Ejecución de obras públicas para su cierre en modalidad de administración directa en una municipalidad distrital, Cajamarca
Descripción del Articulo
La presente tesis tuvo como interés abordar la ODS 9 y responder al objetivo de proponer procesos en la EOP para mejorar su cierre en MAD en una municipalidad distrital en Cajamarca, para ello, el autor ha propuesto una metodología cuantitativa y un alcance propositivo, para ello, se elaboraron cues...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2024 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/159666 |
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La presente tesis tuvo como interés abordar la ODS 9 y responder al objetivo de proponer procesos en la EOP para mejorar su cierre en MAD en una municipalidad distrital en Cajamarca, para ello, el autor ha propuesto una metodología cuantitativa y un alcance propositivo, para ello, se elaboraron cuestionarios que fueron validados por el juicio de expertos y asegurado su confiabilidad. La muestra seleccionada para responder a estos objetivos fue de 30 trabajadores de la municipalidad. Los resultados indican que la mayoría de los trabajadores en la municipalidad distrital de Cajamarca calificaron negativamente las etapas de planificación y diseño, ejecución y monitoreo, control de calidad, y cierre de obras públicas. Las evaluaciones bajas en estas etapas sugieren serias deficiencias en la gestión de proyectos y la finalización de obras, lo que indica la necesidad urgente de mejorar los procesos existentes. Las conclusiones indican que para mejorar el cierre de la Ejecución de Obras Públicas (EOP) en una municipalidad distrital de Cajamarca es necesario establecer procedimientos claros y eficientes para asegurar una finalización exitosa y ordenada de los proyectos. |
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Las evaluaciones bajas en estas etapas sugieren serias deficiencias en la gestión de proyectos y la finalización de obras, lo que indica la necesidad urgente de mejorar los procesos existentes. Las conclusiones indican que para mejorar el cierre de la Ejecución de Obras Públicas (EOP) en una municipalidad distrital de Cajamarca es necesario establecer procedimientos claros y eficientes para asegurar una finalización exitosa y ordenada de los proyectos.ChiclayoPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de Políticas PúblicasDerecho público y privadoFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEjecución de obrasModalidad de administración directaGobierno localhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Ejecución de obras públicas para su cierre en modalidad de administración directa en una municipalidad distrital, Cajamarcainfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública4242237643556973https://orcid.org/0000-0002-2275-7106https://orcid.org/0000-0002-0458-163773245229417477Peña Palacios, Miguel ÁngelCotrina Cabrera, María ElenaPisfil Benites, Nilthon Ivanhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALTantaleán_RJ-SD.pdfTantaleán_RJ-SD.pdfapplication/pdf2378131https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159666/1/Tantale%c3%a1n_RJ-SD.pdfb7309440d8249523b20888f4b0bdfae7MD51Tantaleán_RJ-IT.pdfTantaleán_RJ-IT.pdfapplication/pdf4385162https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159666/2/Tantale%c3%a1n_RJ-IT.pdf595355197c5d67193832627d95d60e59MD52Tantaleán_RJ-SD.pdfTantaleán_RJ-SD.pdfapplication/pdf2378131https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159666/3/Tantale%c3%a1n_RJ-SD.pdfb7309440d8249523b20888f4b0bdfae7MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159666/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTTantaleán_RJ-SD.pdf.txtTantaleán_RJ-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain87968https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159666/5/Tantale%c3%a1n_RJ-SD.pdf.txt24ecd018161d0ce61ca74adcf48d4b7fMD55Tantaleán_RJ-IT.pdf.txtTantaleán_RJ-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain1830https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159666/7/Tantale%c3%a1n_RJ-IT.pdf.txt9619bef24907544ee7c811e077d2b74eMD57THUMBNAILTantaleán_RJ-SD.pdf.jpgTantaleán_RJ-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5256https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159666/6/Tantale%c3%a1n_RJ-SD.pdf.jpgbf3d57e5715e31604f6a1a99162b229fMD56Tantaleán_RJ-IT.pdf.jpgTantaleán_RJ-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4174https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159666/8/Tantale%c3%a1n_RJ-IT.pdf.jpg2b13018b2f150cfe84eb36b20f8cc90cMD5820.500.12692/159666oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1596662025-02-13 22:26:19.115Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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