Implementación de la metodología 5S para mejorar la productividad en la empresa Química Kazvel S.A.C. San Martín de Porres, 2023
Descripción del Articulo
La actual investigación, titulada “Implementación de la metodología 5S para mejorar la productividad en la empresa Química Kazvel S.A.C. San Martin de Porres, 2023”. Asumió como objetivo principal determinar cómo la metodología 5S mejora la productividad en la empresa Química Kazvel S.A.C, San Marti...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/154931 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/154931 |
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Implementación de la metodología 5S para mejorar la productividad en la empresa Química Kazvel S.A.C. San Martín de Porres, 2023 Cajahuaman Arias, Leticia Dejanira Metodología 5S Productividad industrial Eficiencia Eficacia https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
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La actual investigación, titulada “Implementación de la metodología 5S para mejorar la productividad en la empresa Química Kazvel S.A.C. San Martin de Porres, 2023”. Asumió como objetivo principal determinar cómo la metodología 5S mejora la productividad en la empresa Química Kazvel S.A.C, San Martin de Porres, 2023, a través de la implementación de la metodología 5S. El tipo de investigación fue aplicativo, de nivel explicativo, el diseño fue experimental, preexperimental y con enfoque cuantitativo. La población está formada por la producción diaria de la línea de lavavajillas durante los meses de junio (preprueba) y septiembre (posprueba). Se utilizó la técnica de observación directa, los instrumentos fueron: hojas de observación, registros de productividad, hojas de registro de tiempos, DAP, DOP, cronómetro. Para el análisis de datos se utilizó el programa SPSS. El resultado fue un aumento de la productividad del 7%, de la eficiencia un aumento del 3% y de la eficacia también del 3%. Por tanto, la productividad se incrementó un 7%, la eficiencia un 3% y la efectividad un 3%. En conclusión, la hipótesis general se aceptó, por ello se puede afirmar que la implementación de la metodología 5S mejora significativamente la productividad de la línea de lavavajillas de la empresa Química Kazvel S.A.C. |
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Se utilizó la técnica de observación directa, los instrumentos fueron: hojas de observación, registros de productividad, hojas de registro de tiempos, DAP, DOP, cronómetro. Para el análisis de datos se utilizó el programa SPSS. El resultado fue un aumento de la productividad del 7%, de la eficiencia un aumento del 3% y de la eficacia también del 3%. Por tanto, la productividad se incrementó un 7%, la eficiencia un 3% y la efectividad un 3%. En conclusión, la hipótesis general se aceptó, por ello se puede afirmar que la implementación de la metodología 5S mejora significativamente la productividad de la línea de lavavajillas de la empresa Química Kazvel S.A.C.Lima NorteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo industrial de productos y serviciosDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMetodología 5SProductividad industrialEficienciaEficaciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Implementación de la metodología 5S para mejorar la productividad en la empresa Química Kazvel S.A.C. San Martín de Porres, 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniero Industrial08474379https://orcid.org/0000-0001-9734-02447321251548301142722026Zeña Ramos, Jose La RosaLopez Padilla, Rosario Del PilarEgusquiza Rodriguez, Margarita Jesushttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCajahuaman_ALD-Ortiz_CJM-SD.pdfCajahuaman_ALD-Ortiz_CJM-SD.pdfapplication/pdf10329806https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154931/1/Cajahuaman_ALD-Ortiz_CJM-SD.pdfe5bf044f74105f0cf6e07caad15e0d0fMD51Cajahuaman_ALD-Ortiz_CJM-IT.pdfCajahuaman_ALD-Ortiz_CJM-IT.pdfapplication/pdf16159149https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154931/2/Cajahuaman_ALD-Ortiz_CJM-IT.pdfcd16711c238722cb53691d6a8e13b134MD52Cajahuaman_ALD-Ortiz_CJM.pdfCajahuaman_ALD-Ortiz_CJM.pdfapplication/pdf15264512https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154931/3/Cajahuaman_ALD-Ortiz_CJM.pdfd2bcd177639d952fc7f063b471a9f595MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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Nota importante:
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