Incentivos laborales y desempeño organizacional en los trabajadores de una sucursal de la empresa de aviación del Perú

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre los incentivos laborales y el desempeño organizacional de los trabajadores de una sucursal de la empresa de aviación del Perú. El enfoque de la investigación fue cuantitativo, el alcance fue de tipo descriptivo y correlacional...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Bustamante Coronado, Anthony Edwar
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/126977
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Incentivos
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description La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre los incentivos laborales y el desempeño organizacional de los trabajadores de una sucursal de la empresa de aviación del Perú. El enfoque de la investigación fue cuantitativo, el alcance fue de tipo descriptivo y correlacional, con un con diseño no experimental-transversal. La población y muestra estuvo conformada por 25 trabajadores. La encuesta fue utilizada como técnica de recolección de datos y el cuestionario como instrumento. Los resultados demuestran que la relación entre los incentivos laborales y el desempeño organizacional es existente en base al coeficiente de Significancia Sig igual a 0.000 lo que descarta la hipótesis nula y acepta la hipótesis alterna y además en base al coeficiente de correlación de Pearson igual a 0.847 lo que nos indica una relación positiva y significativa entre las variables. Se pudo concluir en base a los resultados que mientras los trabajadores sigan con los incentivos actuales el nivel de desempeño organizacional será alto, por otro lado, las empresas siempre buscan generar mayor rentabilidad, de este modo basado en nuestra relación si los incentivos mejoran este desempeño también se fortalecería y mejoraría.
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Los resultados demuestran que la relación entre los incentivos laborales y el desempeño organizacional es existente en base al coeficiente de Significancia Sig igual a 0.000 lo que descarta la hipótesis nula y acepta la hipótesis alterna y además en base al coeficiente de correlación de Pearson igual a 0.847 lo que nos indica una relación positiva y significativa entre las variables. Se pudo concluir en base a los resultados que mientras los trabajadores sigan con los incentivos actuales el nivel de desempeño organizacional será alto, por otro lado, las empresas siempre buscan generar mayor rentabilidad, de este modo basado en nuestra relación si los incentivos mejoran este desempeño también se fortalecería y mejoraría.ChiclayoEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVIncentivosDesempeñoMonetarioshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Incentivos laborales y desempeño organizacional en los trabajadores de una sucursal de la empresa de aviación del Perúinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública7396928744172019https://orcid.org/0000-0002-1495-4556https://orcid.org/0000-0002-0837-569747489713417477Flores Olivos, Abdel JavierBriceño Hernandez, Roxita NohelyFernandez Altamirano, Antony Esmit Francohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALBustamante_CAE-SD.pdfBustamante_CAE-SD.pdfapplication/pdf9750191https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126977/1/Bustamante_CAE-SD.pdfe800cff8497c14c8c8aceedd69819e83MD51Bustamante_CAE-IT.pdfBustamante_CAE-IT.pdfapplication/pdf5494466https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126977/2/Bustamante_CAE-IT.pdf2c7532f8200d025ab48a6bae797fd679MD52Bustamante_CAE.pdfBustamante_CAE.pdfapplication/pdf9779564https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126977/3/Bustamante_CAE.pdf3959c057b2b4ef4046d27b59eab171e1MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126977/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTBustamante_CAE-SD.pdf.txtBustamante_CAE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain116621https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126977/5/Bustamante_CAE-SD.pdf.txt4638792cf9c1c732e1ddf093a5d116c4MD55Bustamante_CAE-IT.pdf.txtBustamante_CAE-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2892https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126977/7/Bustamante_CAE-IT.pdf.txtc76f544566e3bf897fd17181d7f20c4fMD57Bustamante_CAE.pdf.txtBustamante_CAE.pdf.txtExtracted texttext/plain120307https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126977/9/Bustamante_CAE.pdf.txt41af7888f2ba3a534562dfbfaddf9fd3MD59THUMBNAILBustamante_CAE-SD.pdf.jpgBustamante_CAE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5182https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126977/6/Bustamante_CAE-SD.pdf.jpg7d5d3721b25203c7b5ebf325342130b0MD56Bustamante_CAE-IT.pdf.jpgBustamante_CAE-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5731https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126977/8/Bustamante_CAE-IT.pdf.jpg4a6b2629a41f0856ca5e4b9903f0ab42MD58Bustamante_CAE.pdf.jpgBustamante_CAE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5182https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126977/10/Bustamante_CAE.pdf.jpg7d5d3721b25203c7b5ebf325342130b0MD51020.500.12692/126977oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1269772023-11-08 22:10:07.936Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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