Aplicación de herramientas Lean Manufacturing para mejorar la productividad en el servicio de fabricación de piñones de un taller metalmecánica, Sullana - 2022

• Autor: Bregante Checa, Cesar Daniel
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/99094
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/99094
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Manufactura esbelta; Productividad industrial; Administración de la producción; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02

La presente investigación tuvo como objetivo general aplicar herramientas Lean Manufacturing, como las 5S, SMED y TPM, para incrementar la productividad en el servicio de fabricación de piñones de arrancador de compresor Ingersoll Rand en el taller metalmecánica Corporación Industrial Cesaro SAC; Sullana-2022. Para ello se utilizó el modelo metodológico de implementación de Lean Manufacturing para empresas industriales propuesto por Sarria Yépez, Fonseca Villamarín & Bocanegra Herrera. Primeramente, se efectuó una recopilación de los resultados antes de la implementación, así como su análisis, permitiendo determinar los problemas presentes en el proceso de fabricación de piñones, de esta manera se pudo determinar las acciones para la implementación de las herramientas Lean Manufacturing. La metodología que se utilizó fue de enfoque cuantitativo, tipo aplicada, diseño pre experimental. La población estudiada en esta investigación es la producción de piñones entre los meses de enero y julio en el taller metalmecánica Corporación Industrial Cesaro SAC; Sullana-2022. Las técnicas empleadas para la recolección de datos fueron el análisis documental y la observación directa. Los elementos utilizados fueron las fichas de registro diseñadas para los datos por cada dimensión de estudio de la investigación. El análisis de datos se realizó utilizando los softwares Excel y SPSS v-26.