Aplicación de la guía PMBOK para reducir los costos de los proyectos de una empresa de construcción, Talara 2018

Descripción del Articulo

La presente investigación titulada “Aplicación de la guía PMBOK® para reducir los costos de los proyectos de una empresa de construcción - Talara 2018”, tuvo como objetivo general determinar en qué medida la aplicación de la guía PMBOK reduce los costos de los proyectos de una empresa de construcció...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Salazar Retuerto, Juan Francisco
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/102458
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/102458
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Reducción de costes
Gestión empresarial
Productividad industrial
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description La presente investigación titulada “Aplicación de la guía PMBOK® para reducir los costos de los proyectos de una empresa de construcción - Talara 2018”, tuvo como objetivo general determinar en qué medida la aplicación de la guía PMBOK reduce los costos de los proyectos de una empresa de construcción - Talara 2018, en respuesta al problema general ¿En qué manera la aplicación de la guía PMBOK reduce los costos de los proyectos de una empresa de construcción Talara-2018?. La metodología empleada tuvo un enfoque cuantitativo, fue de tipo aplicada y diseño cuasi experimental. La unidad de análisis fue el área de obras y montaje constituida por dos proyectos de construcción metalmecánica similares, con sus costos durante 26 meses y la muestra se conformó por los costos mensuales, durante 26 meses, de dos proyectos similares. Para recolectar los datos se empleó como técnica la observación y la ficha de observación como instrumento. Se concluyó que la aplicación de la guía PMBOK reduce los costos de los proyectos de una empresa de construcción (p valor 0.011 < 0.05) y que la reducción fue de 8.89% respecto a los costos de proyecto planificado. Además, la aplicación de la guía PMBOK reduce los costos indirectos y los costos directos de los proyectos.
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Para recolectar los datos se empleó como técnica la observación y la ficha de observación como instrumento. Se concluyó que la aplicación de la guía PMBOK reduce los costos de los proyectos de una empresa de construcción (p valor 0.011 < 0.05) y que la reducción fue de 8.89% respecto a los costos de proyecto planificado. Además, la aplicación de la guía PMBOK reduce los costos indirectos y los costos directos de los proyectos.TesisLima EsteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión empresarial y productivaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoProducción y consumo responsableapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVReducción de costesGestión empresarialProductividad industrialhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Aplicación de la guía PMBOK para reducir los costos de los proyectos de una empresa de construcción, Talara 2018info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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