Cultura organizacional y compromiso laboral en los servidores públicos de una entidad policial en Lima, 2024

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El estudio en curso se encuentra enmarcado en el objetivo de desarrollo sostenible N°8 trabajo decente y el crecimiento económico, en consonancia, se estableció como propósito principal determinar la relación entre la cultura organizacional y el compromiso laboral en los servidores públicos de una e...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Lazo Pinto, Robert Rosendo
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/149433
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Cultura organizacional
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description El estudio en curso se encuentra enmarcado en el objetivo de desarrollo sostenible N°8 trabajo decente y el crecimiento económico, en consonancia, se estableció como propósito principal determinar la relación entre la cultura organizacional y el compromiso laboral en los servidores públicos de una entidad policial en Lima, 2024. Para ello, la investigación se manejó metodológicamente desde lo cuantitativo, básico, no experimental – transversal y correlacional, con una muestra censal conformada por 70 servidores públicos. Para la recogida de los datos se optó por el empleo de dos cuestionarios que midieron cada variable propuesta. Los resultados demostraron que tanto la cultura organizacional como el compromiso laboral se ubicaron, de acuerdo a la percepción de los servidores públicos encuestados, en un nivel alto (78.6% y 85.7% respectivamente), lo que demostró una asociación directa, moderada y significativa entre las dos variables (Rho= 0.583; p= 0.000). Se concluyó que hay una relación directa,moderada y significativa entre la cultura organizacional y el compromiso laboral, lo que permite inferir que mientras más se difunda y comparta la cultura organizacional por los miembros de la entidad, mayor será su compromiso laboral.
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Los resultados demostraron que tanto la cultura organizacional como el compromiso laboral se ubicaron, de acuerdo a la percepción de los servidores públicos encuestados, en un nivel alto (78.6% y 85.7% respectivamente), lo que demostró una asociación directa, moderada y significativa entre las dos variables (Rho= 0.583; p= 0.000). Se concluyó que hay una relación directa,moderada y significativa entre la cultura organizacional y el compromiso laboral, lo que permite inferir que mientras más se difunda y comparta la cultura organizacional por los miembros de la entidad, mayor será su compromiso laboral.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCultura organizacionalCompromiso laboralServidores PúblicosInstitución policialSector públicohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Cultura organizacional y compromiso laboral en los servidores públicos de una entidad policial en Lima, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública7142556918110381https://orcid.org/0000-0002-8311-9917https://orcid.org/0000-0002-7075-616706768686417477Vílchez Canchari, Juan MarcosAlza Salvatierra, Silvia Del PilarAlvites Huamani, Cleofe Genovevahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALLazo_PRR-SD.pdfLazo_PRR-SD.pdfapplication/pdf1785031https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149433/1/Lazo_PRR-SD.pdf01c51416035ca0caaa2bf8cce58a112aMD51Lazo_PRR-IT.pdfLazo_PRR-IT.pdfapplication/pdf6296642https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149433/2/Lazo_PRR-IT.pdf83d6d6329994a136245866af98bcd626MD52Lazo_PRR.pdfLazo_PRR.pdfapplication/pdf1837406https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149433/3/Lazo_PRR.pdf537fab868d95c8b364e2422365a375c3MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149433/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTLazo_PRR-SD.pdf.txtLazo_PRR-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain148814https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149433/5/Lazo_PRR-SD.pdf.txt5b1378790024fc78e86d9ddff9932539MD55Lazo_PRR-IT.pdf.txtLazo_PRR-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3704https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149433/7/Lazo_PRR-IT.pdf.txt5b1e10ba8d8a61920e6fd62cdea157cdMD57Lazo_PRR.pdf.txtLazo_PRR.pdf.txtExtracted texttext/plain150976https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149433/9/Lazo_PRR.pdf.txt152c9bfd2512aefdf7380be74a4cb6e8MD59THUMBNAILLazo_PRR-SD.pdf.jpgLazo_PRR-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4829https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149433/6/Lazo_PRR-SD.pdf.jpgdb6dd4f41813101b26017eb9fac8ff9cMD56Lazo_PRR-IT.pdf.jpgLazo_PRR-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5373https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149433/8/Lazo_PRR-IT.pdf.jpg516ec5f91b15bfddf0d4a81e1d14f3a3MD58Lazo_PRR.pdf.jpgLazo_PRR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4829https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149433/10/Lazo_PRR.pdf.jpgdb6dd4f41813101b26017eb9fac8ff9cMD51020.500.12692/149433oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1494332024-09-23 22:27:02.333Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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