Clima organizacional y desempeño y conducta laboral de los stakeholders internos del Hospital Referencial Ferreñafe
Descripción del Articulo
La presente investigación titulada Clima organizacional y desempeño y conducta laboral de los stakeholders internos del Hospital Referencial Ferreñafe, 2019 tuvo como objetivo presentar la problemática de dos variables importes y a la vez determinar la relación que existe entre ellas en el cual se d...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2020 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/89597 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/89597 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La presente investigación titulada Clima organizacional y desempeño y conducta laboral de los stakeholders internos del Hospital Referencial Ferreñafe, 2019 tuvo como objetivo presentar la problemática de dos variables importes y a la vez determinar la relación que existe entre ellas en el cual se demostró en los resultados que existía dicha relación; el presente trabajo es de vital importancia y de mucha trascendencia ya que ha permitido utilizar instrumentos ya estandarizados y evaluar dichas variables para su posterior solución. La presente investigación es tipo Investigación descriptiva – correlacional debido a que la finalidad de la investigación es determinar la relación de las variables de estudio Clima organizacional y desempeño y conducta laboral de los stakeholders internos del Hospital Referencial Ferreñafe, 2019. La población está conformada por 154 stakeholders internos del Hospital Referencial Ferreñafe, 2019La muestra estaría conformada en un total de 109 personas por muestra según estratos de grupos ocupacionales, fueron informados de los cuestionarios aplicados. Como parte de los criterios éticos establecidos por la Institución para el proyecto, a cada personal se le aplicó la encuesta con su propia autorización y aceptación. El estudio establece que la relación entre las variables clima organizacional y desempeño y conducta laboral de los stakeholders internos del Hospital Referencial Ferreñafe, es positiva baja ya que es igual a 0.156; no significativa, puesto que el sig. (bilateral) es mayor que 0,05. |
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La población está conformada por 154 stakeholders internos del Hospital Referencial Ferreñafe, 2019La muestra estaría conformada en un total de 109 personas por muestra según estratos de grupos ocupacionales, fueron informados de los cuestionarios aplicados. Como parte de los criterios éticos establecidos por la Institución para el proyecto, a cada personal se le aplicó la encuesta con su propia autorización y aceptación. El estudio establece que la relación entre las variables clima organizacional y desempeño y conducta laboral de los stakeholders internos del Hospital Referencial Ferreñafe, es positiva baja ya que es igual a 0.156; no significativa, puesto que el sig. (bilateral) es mayor que 0,05.TesisChiclayoEscuela de PosgradoDirección de los Servicios de SaludBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVClima organizacionalDesempeño laboralTrabajadores - Conductahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Clima organizacional y desempeño y conducta laboral de los stakeholders internos del Hospital Referencial Ferreñafeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud40635167https://orcid.org/0000-0001-5787-572X09144970419627Bardales Román, EdilbertoHeredia Llatas, Flor DeliciaSaldaña Millán, Jackeline Margothttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALGuzman_LMRDP-SD.pdfGuzman_LMRDP-SD.pdfapplication/pdf1472755https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/89597/1/Guzman_LMRDP-SD.pdfbe3114dd0bd9f32d63bae0575fa4371bMD51Guzman_LMRDP.pdfGuzman_LMRDP.pdfapplication/pdf3877719https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/89597/2/Guzman_LMRDP.pdfc18786a15f63adaf3393c871bd9653caMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/89597/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTGuzman_LMRDP-SD.pdf.txtGuzman_LMRDP-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain100829https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/89597/4/Guzman_LMRDP-SD.pdf.txtbc2a74eabd2e89815f1f39efa1642bf8MD54Guzman_LMRDP.pdf.txtGuzman_LMRDP.pdf.txtExtracted texttext/plain100845https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/89597/6/Guzman_LMRDP.pdf.txt1512fc2015e4e7fe3f18e1331baf4d7aMD56THUMBNAILGuzman_LMRDP-SD.pdf.jpgGuzman_LMRDP-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4951https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/89597/5/Guzman_LMRDP-SD.pdf.jpg906ef40004c8dfa06c8e1081fbf5e544MD55Guzman_LMRDP.pdf.jpgGuzman_LMRDP.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4951https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/89597/7/Guzman_LMRDP.pdf.jpg906ef40004c8dfa06c8e1081fbf5e544MD5720.500.12692/89597oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/895972022-06-09 22:09:32.579Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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Nota importante:
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