Implementación de las 5’s en el área de almacén de cajas corrugadas de una empresa para incrementar la productividad

• Autores: Rojas Figueroa, Elmer Juan, Shupingahua Ahuanari, Taison Toribio
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2023
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/130892
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/130892
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Eficacia; Eficiencia; Productividad; Metodología 5’s; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

En este trabajo de investigación realizado en una empresa que produce cajas en base a láminas de plástico corrugado, fue con el objetivo de implementar la Metodología de las 5s para incrementar la productividad que permitirá corregir problemas en la distribución de insumos y materia prima, evitando las malas prácticas dentro del área de almacén; asimismo la deficiencia de la estandarización durante el control de procesos ocasionando una baja productividad. La investigación cuenta con un diseño experimental con un nivel pre-experimental, donde la variable dependiente fue medida en dos momentos un pre y post-test para dar una valoración al tratamiento del cambio ocurrido, mediante un enfoque cuantitativo con las técnicas de observación directa y registro documentario e instrumentos de formatos y auditorias. La población fue finita con 90 días hábiles ya que se conocía la cantidad de despacho diarios en el almacén y el tamaño de la muestra fue de 30 días. La investigación desarrollada tuvo resultados satisfactorios en la optimización de la productividad en 84.0%, eficiencia en 86.0% y la eficacia en 97.0% respectivamente, esto se evidenció con la buena gestión realiza por los colaboradores en la distribución de los insumos y materiales en tiempos óptimos.