Evaluación del procesos de pago de proveedores para la reducción de tiempos administrativos en la Municipalidad de Culebras – Huarmey 2023

• Autores: Raymundo Casimiro, Roslyn Naydu, Salgado Alfaro, Geraldine Esperanza
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2023
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/144215
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/144215
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Procesos de pago; Proveedores; Tiempos administrativos; Evaluaciones; Tiempo estándar; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

En el presente proyecto de investigación titulada “evaluación de proceso de pagos a los proveedores para la reducción de tiempos administrativos en la municipalidad culebras- Huarmey 2023”, se realizó con la finalidad de reducir los tiempos administrativos para los pagos a los proveedores, (eliminando demoras, documentos mal derivados, tras papeleos, errores de los trabajadores) esto ayudará a la empresa y/o identidad a tener una forma más eficaz y eficiente de medir su gestión de procesos ayudando a mejorar sus flujos de trabajo, para así atender mejor las necesidades de los clientes, gracias a esto se logrará alcanzar grandes beneficios como mejorar la atención al cliente, reducir tiempos y costos, contribuir al desarrollo en el personal, este estudio de tiempos permitirá ver cada proceso de evaluación, la manera de medir los tiempos, utilizando herramientas en base para poder identificar y realizar una análisis de tiempos, con el fin de realizar una evaluación y poder identificar ciertos tiempos desperdicios para un mayor control de trabajo. Esta investigación tuvo como objetivo evaluar el proceso de pago a los proveedores para reducir los tiempos administrativos, se aplicó herramientas de seguimiento de papeleos y fichas de registros para tener un mayor control eficiente, actuando como favorable para estas actividades propuestas, también un análisis directo a los flujos de trabajo, concluyendo como favorable a los registros de pago, implementando un mejor control y sobre todo al implementar un sistema donde se tenga en cuenta los registros de inspecciones y de seguimiento.