Ética pública y bienestar laboral en una entidad del Estado, año 2019
Descripción del Articulo
En esta investigación se establece la relación de la ética pública con el bienestar laboral en una Entidad del Estado, con 35 servidores. Las teorías explicativas, enfoques de políticas de ética centrado en la integridad, y basado en la excelencia, la teoría ética kantiana, principio ético en la res...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2020 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/48749 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/48749 |
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En esta investigación se establece la relación de la ética pública con el bienestar laboral en una Entidad del Estado, con 35 servidores. Las teorías explicativas, enfoques de políticas de ética centrado en la integridad, y basado en la excelencia, la teoría ética kantiana, principio ético en la responsabilidad social, derechos humanos y derecho laboral. Corte básico descriptivo correlacional con dos cuestionarios. Se confirma una correlación directa y alta entre ética pública y bienestar laboral (r=,715** p<,01); los principios, deberes y prohibiciones globales se correlacionan en forma directa y alta con satisfacción y, correlación directa y moderada con entorno laboral. La práctica de códigos de conducta correcta requiere de ambientes de confianza y compromiso, que genere mecanismos de autorregulación hacia un comportamiento correcto, pero la demostración de lealtad y obediencia, neutralidad, transparencia, discrecionalidad, obtener ventajas indebidas, y presiones, amenazas y/o acoso están desvinculados, con la satisfacción hacia la oportunidad, responsabilidad, interés, reconocimiento, seguridad y facilidad; así también, la veracidad, lealtad y obediencia están desligadas al respeto, esfuerzo, libertad /equidad, desarrollo y permanencia. Se propone la práctica de observancia recurrente en la Entidad para consolidar la satisfacción y entorno laboral inherentes al bienestar laboral de los servidores públicos. |
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La práctica de códigos de conducta correcta requiere de ambientes de confianza y compromiso, que genere mecanismos de autorregulación hacia un comportamiento correcto, pero la demostración de lealtad y obediencia, neutralidad, transparencia, discrecionalidad, obtener ventajas indebidas, y presiones, amenazas y/o acoso están desvinculados, con la satisfacción hacia la oportunidad, responsabilidad, interés, reconocimiento, seguridad y facilidad; así también, la veracidad, lealtad y obediencia están desligadas al respeto, esfuerzo, libertad /equidad, desarrollo y permanencia. Se propone la práctica de observancia recurrente en la Entidad para consolidar la satisfacción y entorno laboral inherentes al bienestar laboral de los servidores públicos.TesisTrujilloEscuela de PosgradoReforma y Modernización del Estadoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVSatisfacción en el trabajoBienestar laboralÉtica públicahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Ética pública y bienestar laboral en una entidad del Estado, año 2019info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública19188343https://orcid.org/0000-0002-5241-600342855248417477Horna Clavo, EdilbertoPereda Guanilo, Victor IvanTerrones Marreros, Mario Andreshttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALBoza_LPE-SD.pdfBoza_LPE-SD.pdfapplication/pdf1749647https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/48749/1/Boza_LPE-SD.pdf6a22c704f7e0c955d54295b2e0ecacc7MD51Boza_LPE.pdfBoza_LPE.pdfapplication/pdf1746831https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/48749/2/Boza_LPE.pdf6825677989beff0d718eb2d0362b7188MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/48749/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTBoza_LPE-SD.pdf.txtBoza_LPE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain150589https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/48749/4/Boza_LPE-SD.pdf.txt6658c29cbf6896b61393cf5d181c8674MD54Boza_LPE.pdf.txtBoza_LPE.pdf.txtExtracted texttext/plain156636https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/48749/6/Boza_LPE.pdf.txta80b284bd46799984363b34f5b38725aMD56THUMBNAILBoza_LPE-SD.pdf.jpgBoza_LPE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4233https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/48749/5/Boza_LPE-SD.pdf.jpgf10db3cf0233f66c395257cdafbf8c08MD55Boza_LPE.pdf.jpgBoza_LPE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4233https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/48749/7/Boza_LPE.pdf.jpgf10db3cf0233f66c395257cdafbf8c08MD5720.500.12692/48749oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/487492020-11-14 03:17:38.437Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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Nota importante:
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