Gestión municipal y participación ciudadana en un distrito de Ancash, 2024
Descripción del Articulo
El informe de investigación titulado “Gestión Municipal y participación ciudadana en un distrito de Ancash, 2024” tuvo como objetivo determinar la relación entre ambas variables y el análisis de las mismas. La gestión municipal abarca un conjunto de procesos que los funcionarios ediles se disponen a...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2024 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/149948 |
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El informe de investigación titulado “Gestión Municipal y participación ciudadana en un distrito de Ancash, 2024” tuvo como objetivo determinar la relación entre ambas variables y el análisis de las mismas. La gestión municipal abarca un conjunto de procesos que los funcionarios ediles se disponen a cumplir mediante metas y objetivos planteados, mientras que la variable participación ciudadana, aborda la intervención voluntaria de las personas en asuntos de interés social, esto acorde con el ODS 11: Ciudades y comunidades sostenibles. La metodología es de enfoque mixto con predominancia en lo cuantitativo, tipo básica, diseño no experimental, descriptivo correlacional. La muestra lo conformaron 80 ciudadanos de San Marcos, a quienes se aplicó dos instrumentos que miden la percepción de la gestión municipal y la participación ciudadana, ambos con validez y confiabilidad y a la vez entrevistas a los colaboradores y funcionariosmunicipales. Los resultados exponen que existe relación entre la GestiónMunicipal y la participación ciudadana, se determinó un coeficiente de correlación de 0,936** y un nivel de significancia de 0,030. Se concluyó que existe relación entre la gestión Municipal y la participación ciudadana en el distrito de San Marcos, aceptándose la hipótesis alterna. Dentro de las medidas de frecuencia la variable Gestión Municipal tiene una predominancia de un 45,00% que indica que es regular y en la variable participación Ciudadana predomina el nivel regular con un 63,75%. |
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La muestra lo conformaron 80 ciudadanos de San Marcos, a quienes se aplicó dos instrumentos que miden la percepción de la gestión municipal y la participación ciudadana, ambos con validez y confiabilidad y a la vez entrevistas a los colaboradores y funcionariosmunicipales. Los resultados exponen que existe relación entre la GestiónMunicipal y la participación ciudadana, se determinó un coeficiente de correlación de 0,936** y un nivel de significancia de 0,030. Se concluyó que existe relación entre la gestión Municipal y la participación ciudadana en el distrito de San Marcos, aceptándose la hipótesis alterna. Dentro de las medidas de frecuencia la variable Gestión Municipal tiene una predominancia de un 45,00% que indica que es regular y en la variable participación Ciudadana predomina el nivel regular con un 63,75%.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGobierno municipalParticipación ciudadanaAcciones democráticashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión municipal y participación ciudadana en un distrito de Ancash, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública4008618220061237https://orcid.org/0000-0001-8910-222Xhttps://orcid.org/0000-0002-0201-480740560819417477Acuña Benites, Marlon FrankPrudenci Cuela, Fausto EnriqueNolazco Labajos, Fernando Alexishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALRomero_NJV-SD.pdfRomero_NJV-SD.pdfapplication/pdf3268051https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149948/1/Romero_NJV-SD.pdf0e441989a2a5fa1ee46b4bf27307c3e6MD51Romero_NJV-IT.pdfRomero_NJV-IT.pdfapplication/pdf8192862https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149948/2/Romero_NJV-IT.pdf63455703134f26e974b8202221b29ab6MD52Romero_NJV.pdfRomero_NJV.pdfapplication/pdf3186546https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149948/3/Romero_NJV.pdfd9265af7e2b320ae43f906d2db34e944MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149948/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5420.500.12692/149948oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1499482024-09-30 11:00:25.086Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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