Inversión Pública y su relación en la Gestión por Resultados; Caso unidades ejecutoras: Educación Región Lima 2017
Descripción del Articulo
http://repositorio.ucv.edu.pe/handle/UCV/22577
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2017 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
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| Lenguaje: | español |
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Siu Rojas, GenaroDávalos Viña, Dalmacio Gerardo2019-01-14T21:30:23Z2019-01-14T21:30:23Z2017https://hdl.handle.net/20.500.12692/24707http://repositorio.ucv.edu.pe/handle/UCV/22577Para el mayor impacto económico y social de la economía en la productividad y crecimiento; El objetivo del presente estudio de investigación es determinar cómo se relacionan la Inversión pública y gestión por resultados; caso unidades ejecutoras: Educación región Lima Para cumplir este objetivo, se determinó emplear una metodología basada en la investigación básica, con un enfoque cuantitativo de diseño no experimental, de corte transversal, la muestra es probabilístico, con una población de 246 proyectos de inversión aprobados y la muestra es de 150 proyectos de inversión ejecutados, se aplicó un cuestionario de 40 preguntas en la escala de Likert, información para generar un impacto en la gestión por resultados. Siendo la confiabilidad para la variable Inversión Pública es buena y para la variable Gestión por resultados es aceptable. El estudio concluye que hay una evidencia significativa entre las variables e indicadores que siendo la inversión que induce al crecimiento y desarrollo de la economía del país, demostrando que efectivamente la Inversión Pública y la Gestión por resultados si muestra una relación directa y significativa al obtener un valor de 0.908; es decir a mayor inversión pública mayor gestión por resultados. Así mismo comprobamos que existe una relación alta de 90.8%. se obtuvo que el 53% consideran que la inversión pública debería presentar un nivel alto para obtener mejores resultados en una gestión. Donde la Planificación de la inversión pública, la Ejecución y Control desempeñan un papel importante, de 53%, 63% y 35% respectivamente, que también deberían presentar un nivel alto para obtener mejores resultados en una gestión: caso unidades ejecutoras: Educación región Lima.TesisLima EsteEscuela de PosgradoPlanificación y Gestión de Proyectosapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad César VallejoRepositorio Institucional - UCVreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVInversión públicaProyectosGestiónResultadosImpactoCrecimientohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Inversión Pública y su relación en la Gestión por Resultados; Caso unidades ejecutoras: Educación Región Lima 2017info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Públicahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALDávalos_VDG.pdfDávalos_VDG.pdfapplication/pdf2078213https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/24707/1/D%c3%a1valos_VDG.pdfe8117b53c30b29594183fde44025afa0MD51THUMBNAILDávalos_VDG.pdf.jpgDávalos_VDG.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6089https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/24707/5/D%c3%a1valos_VDG.pdf.jpg96fa9b0eacd44c5a58ac5a37073f72c6MD55CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8914https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/24707/2/license_rdf5a4ffbc01f1b5eb70a835dac0d501661MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/24707/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTDávalos_VDG.pdf.txtDávalos_VDG.pdf.txtExtracted texttext/plain10840https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/24707/4/D%c3%a1valos_VDG.pdf.txtaa692d075618b0c6be5251426d2a5e8fMD5420.500.12692/24707oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/247072019-02-21 17:12:10.087Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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