Plan de gestión del talento humano para la contratación de personal de una unidad de gestión educativa local – Piura, 2024

Descripción del Articulo

El estudio contribuye al Objetivo de Desarrollo Sostenible 16 y meta 16.6 relacionada con crear a todos los niveles instituciones eficaces y transparentes que rindan cuentas, enfocado en fortalecer las instituciones mediante prácticas transparentes de gestión del talento humano (GTH) y procesos de c...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Zurita Cruz, Edubina
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/159271
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/159271
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión del talento humano
Contratación de personal
Transparencia
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Descripción
Sumario:El estudio contribuye al Objetivo de Desarrollo Sostenible 16 y meta 16.6 relacionada con crear a todos los niveles instituciones eficaces y transparentes que rindan cuentas, enfocado en fortalecer las instituciones mediante prácticas transparentes de gestión del talento humano (GTH) y procesos de contratación. Se adoptó un enfoque cuantitativo dentro del paradigma positivista, utilizando un diseño no experimental y nivel descriptivo-propositivo. La investigación se realizó en una UGEL de Piura, con una población de 38 trabajadores administrativos bajo criterios de inclusión y exclusión específicos, y utilizando una muestra no probabilística por conveniencia. El estudio identificó deficiencias significativas en las dimensiones de incorporación, retención, reclutamiento y selección. Los resultados reflejan niveles medios y bajos en GTH (14%-29%) y contratación (17%-26%). Se diseñó un plan de GTH que propone estrategias como estandarización de procesos, capacitación, auditoría y creación de incentivos, buscando optimizar la contratación y fortalecer la confianza en la entidad. Los datos fueron recolectados mediante encuestas validadas con alfa de Cronbach de 0.855 y 0.904, y analizados con SPSS. La elaboración de este plan se proyecta como una solución para superar las debilidades identificadas, promoviendo procesos meritocráticos y eficientes que reduzcan la corrupción y fomenten la confianza en las instituciones públicas.
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