Aplicación de Lean Manufacturing para la mejora de la productividad de la empresa J Bio Plast E.I.R.L, 2023

Descripción del Articulo

El presente proyecto describe cómo la empresa industrial J Bio Plast E.I.R.L son afectadas en su producción por falta de aplicar el método o herramienta Lean Manufacturing, se menciona también que a nivel Mundial la producción del plástico se ha mantenido a un nivel de crecimiento importante, alcanz...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Quispe Mayta, Maria Elena
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/141265
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/141265
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Lean Manufacturing
Procesos
Productividad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El presente proyecto describe cómo la empresa industrial J Bio Plast E.I.R.L son afectadas en su producción por falta de aplicar el método o herramienta Lean Manufacturing, se menciona también que a nivel Mundial la producción del plástico se ha mantenido a un nivel de crecimiento importante, alcanzando los 348 millones de toneladas en el 2017, superando 3.8% al año anterior. Frente a esta situación la investigación tiene como objetivo general Determinar la mejora de la productividad de la empresa JBIO PLAST con la implementación de Lean Manufacturing. Para el proyecto de investigación se realizó el proceso de recolección de libros, investigaciones relacionadas con la metodología, para lo cual se realizó búsquedas en las bases de datos tales como EBSCOhost, ProQuest y Scopus, empleando palabras claves como; Lean Manufacturing, procesos, mejora continua, productividad, 5S, entre otros. Como conclusión general se obtuvo que la metodología lea Manufacturing mejoro de 40.94% a 70,63%, en relación a la productividad de las empresas reduciendo sus tiempos de demora y contribuyendo al incremento de su eficiencia y eficacia.
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