Gestión de la triple restricción aplicando la metodología PMBOK para mejora del proyecto vial urbano Nueva Alborada en Arequipa
Descripción del Articulo
La presente tesis denominada: “Gestión de la Triple Restricción aplicando la Metodología Pmbok para mejora del proyecto vial urbano Nueva Alborada en Arequipa”, tiene como objetivo aplicar la metodología Pmbok en la gestión de la triple restricción para mejora en la ejecucion del proyecto; se empleó...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/75405 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/75405 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La presente tesis denominada: “Gestión de la Triple Restricción aplicando la Metodología Pmbok para mejora del proyecto vial urbano Nueva Alborada en Arequipa”, tiene como objetivo aplicar la metodología Pmbok en la gestión de la triple restricción para mejora en la ejecucion del proyecto; se empleó la investigación aplicada tomando como muestra el proyecto de mejoramiento de infraestructura vial del 2021. El nivel de investigación fue el explicativo, debido a que mediante los indicadores propuestos se pudo explicar como la variable independiente mejora la variable dependiente de la investigación. Para el caso en estudio, se realizó reprogramación de actividades, análisis de costos indirectos, control de las actividades, rendimientos y tiempos unitarios aplicando la metodología PMBOK, obteniéndose que la eficiencia operativa del proyecto gracias a una adecuada gestión del tiempo, se incrementó en un 15.8%; de esa manera también se obtuvo un incremento en la productividad de 33%, además con la correcta gestión de costos se obtuvo una rentabilidad de un 4.41% más de lo esperado. Al finalizar el proyecto de investigación, se concluyó que la gestión de la triple restricción adecuada, aplicando la metodología PMBOK ayuda a la mejora del proyecto vial urbano Nueva Alborada en Arequipa, por ello es necesario la implementación y estandarización de criterios PMBOK para ejecución de proyectos similares. |
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Para el caso en estudio, se realizó reprogramación de actividades, análisis de costos indirectos, control de las actividades, rendimientos y tiempos unitarios aplicando la metodología PMBOK, obteniéndose que la eficiencia operativa del proyecto gracias a una adecuada gestión del tiempo, se incrementó en un 15.8%; de esa manera también se obtuvo un incremento en la productividad de 33%, además con la correcta gestión de costos se obtuvo una rentabilidad de un 4.41% más de lo esperado. Al finalizar el proyecto de investigación, se concluyó que la gestión de la triple restricción adecuada, aplicando la metodología PMBOK ayuda a la mejora del proyecto vial urbano Nueva Alborada en Arequipa, por ello es necesario la implementación y estandarización de criterios PMBOK para ejecución de proyectos similares.AteEscuela de Ingeniería CivilDiseño de infraestructura vialBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaFin de la pobrezaapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMetodología PMBOKDiseño de infraestructura vialGestión del tiempohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01Gestión de la triple restricción aplicando la metodología PMBOK para mejora del proyecto vial urbano Nueva Alborada en Arequipainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería CivilUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniero Civil21434084https://orcid.org/0000-0001-6797-490876149936732016Choque Flores, LeopoldoAybar Arriola, Gustavo AdolfoGuevara Bendezú, José Claudiohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTAjahuana_TML-SD.pdf.txtAjahuana_TML-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain203792https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75405/4/Ajahuana_TML-SD.pdf.txt7ab7602597869b023dbf01b2e915a1faMD54Ajahuana_TML.pdf.txtAjahuana_TML.pdf.txtExtracted texttext/plain203798https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75405/6/Ajahuana_TML.pdf.txt83a8f33ccc098fb85146b0edc5649198MD56THUMBNAILAjahuana_TML-SD.pdf.jpgAjahuana_TML-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5188https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75405/5/Ajahuana_TML-SD.pdf.jpgc8efd9d5fde56c70e61b116739a5ecddMD55Ajahuana_TML.pdf.jpgAjahuana_TML.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5188https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75405/7/Ajahuana_TML.pdf.jpgc8efd9d5fde56c70e61b116739a5ecddMD57ORIGINALAjahuana_TML-SD.pdfAjahuana_TML-SD.pdfapplication/pdf4231075https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75405/1/Ajahuana_TML-SD.pdf470f397f0903737bf9f3ab57f71ac69bMD51Ajahuana_TML.pdfAjahuana_TML.pdfapplication/pdf4987648https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75405/2/Ajahuana_TML.pdf6e3adc257be9a44215edecef8b6be426MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75405/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5320.500.12692/75405oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/754052021-12-12 22:09:18.269Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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