El nivel de empowerment de la mujer y su desempeño en la empresa JC Astilleros Chimbote, 2020

Descripción del Articulo

La presente investigación se realizó con el propósito de determinar la influencia del nivel de empowerment de la mujer sobre su desempeño en la empresa JC Astilleros S.A. Chimbote, 2020. Para la variable empowerment se tomó como referencia la teoría del autor Spreitzer (1995), así mismo para la vari...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Castillo Lara, Freissy Brisset, Vassallo Alfaro, Priscilla Cecilia
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/69131
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/69131
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Desempeño laboral
Mujeres empresarias - Perú
Empresas - Administración
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La presente investigación se realizó con el propósito de determinar la influencia del nivel de empowerment de la mujer sobre su desempeño en la empresa JC Astilleros S.A. Chimbote, 2020. Para la variable empowerment se tomó como referencia la teoría del autor Spreitzer (1995), así mismo para la variable desempeño a Chiavenato (2000). El enfoque metodológico fue de tipo aplicada, de diseño no experimental de corte transversal, de nivel descriptivo correlacional, teniendo un enfoque cuantitativo. La nvestigación tuvo una muestra censal la cual estuvo conformada por 50 trabajadoras de la empresa J.C. Astilleros S.A. Se utilizó la encuesta como técnica de recolección de datos con un cuestionario como instrumento para alcanzar la averiguación de ambas variables. Se determinó que conforme al objetivo planteado existe una relación entre las variables, teniendo así la correlación de Rho Spearman con un coeficiente de correlación de 0,623, esto quiere decir que existe una relación positiva moderada entre las variables de estudio, así mismo se halló que el 54% de las trabajadoras tienen niveles altos de empowerment, un 44% tuvo un nivel alto de significado, el 54% desarrolló niveles altos de desempeño, y el 46% posee niveles buenos en su
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