Plan de control interno para la contratación de obras públicas en una municipalidad provincial, Lambayeque, 2024
Descripción del Articulo
El estudio se sustenta en el Objetivo de desarrollo sostenible 8 y en la meta 81 orientado al desarrollo económico mediante la contratación pública. Se planteó como objetivo general proponer un plan de control interno para las contrataciones de obras públicas en una municipalidad provincial de Lamba...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2025 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/160521 |
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El estudio se sustenta en el Objetivo de desarrollo sostenible 8 y en la meta 81 orientado al desarrollo económico mediante la contratación pública. Se planteó como objetivo general proponer un plan de control interno para las contrataciones de obras públicas en una municipalidad provincial de Lambayeque, 2024. La metodología fue de tipo básica y descriptivo propositiva, con diseño no experimental de tipo transversal, la población estuvo formada por 70 trabajadores administrativos del municipio, seleccionándose una muestra de 51 personas mediante muestreo no probabilístico, se utilizó un cuestionario validado por expertos y evaluado mediante Alfa de Cronbach. Entre los resultados se identificaron deficiencias significativas en la capacidad normativa 31% bajo, manejo de riesgos 49% bajo y planificación 51% bajo en la ejecución contractual, un 39% reflejó incumplimientos y modificaciones imprevistas, mientras que la conclusión destaca la necesidad de proponer un plan de control interno basado en el marco COSO con estrategias de evaluación, planificación y supervisión para optimizar la eficiencia, reducir riesgos de corrupción y garantizar el cumplimiento normativo en contrataciones públicas, cuya finalidad será mejorar la calidad de los ciudadanos mediante una ejecución adecuada y transparentes de las partidas presupuestales asignadas al municipio local. |
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Entre los resultados se identificaron deficiencias significativas en la capacidad normativa 31% bajo, manejo de riesgos 49% bajo y planificación 51% bajo en la ejecución contractual, un 39% reflejó incumplimientos y modificaciones imprevistas, mientras que la conclusión destaca la necesidad de proponer un plan de control interno basado en el marco COSO con estrategias de evaluación, planificación y supervisión para optimizar la eficiencia, reducir riesgos de corrupción y garantizar el cumplimiento normativo en contrataciones públicas, cuya finalidad será mejorar la calidad de los ciudadanos mediante una ejecución adecuada y transparentes de las partidas presupuestales asignadas al municipio local.ChiclayoPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaTrabajo decente y crecimiento económicoSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl internoContratación públicaGestión municipalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Plan de control interno para la contratación de obras públicas en una municipalidad provincial, Lambayeque, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública7396928747498278https://orcid.org/0000-0002-1495-4556https://orcid.org/0000-0002-9429-896547628805417477Heredia Llatas, Flor DeliciaReyes Perez, Moises DavidFernandez Altamirano, Antony Esmit Francohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTVasquez_RME-SD.pdf.txtVasquez_RME-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain127786https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160521/5/Vasquez_RME-SD.pdf.txt748c94cc96f2c8713284239f2d568cf8MD55Vasquez_RME-IT.pdf.txtVasquez_RME-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3698https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160521/7/Vasquez_RME-IT.pdf.txte1b983e457a8adb14fdb8dce85faed1bMD57Vasquez_RME.pdf.txtVasquez_RME.pdf.txtExtracted texttext/plain129987https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160521/9/Vasquez_RME.pdf.txt008f7f0f4ff6999ed473d3ea9e9fbf8dMD59THUMBNAILVasquez_RME-SD.pdf.jpgVasquez_RME-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4877https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160521/6/Vasquez_RME-SD.pdf.jpg31d0228571bab4e1cbb969ebb1b5e54bMD56Vasquez_RME-IT.pdf.jpgVasquez_RME-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4127https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160521/8/Vasquez_RME-IT.pdf.jpga1741380e95b286580e4606eab5307aaMD58Vasquez_RME.pdf.jpgVasquez_RME.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4877https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160521/10/Vasquez_RME.pdf.jpg31d0228571bab4e1cbb969ebb1b5e54bMD510ORIGINALVasquez_RME-SD.pdfVasquez_RME-SD.pdfapplication/pdf7930183https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160521/1/Vasquez_RME-SD.pdf639b323576c0b93e9ae11bfe3fbcf62aMD51Vasquez_RME-IT.pdfVasquez_RME-IT.pdfapplication/pdf4985363https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160521/2/Vasquez_RME-IT.pdf60a0b59e547e6e644f73a4630788b861MD52Vasquez_RME.pdfVasquez_RME.pdfapplication/pdf7958728https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160521/3/Vasquez_RME.pdf0c9b04a7c6bbfd0eb43b76b092c66de5MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160521/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5420.500.12692/160521oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1605212025-02-21 23:53:52.431Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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