Plan de mejora para aumentar la productividad en el área de operaciones en una empresa Metalmecánica, Chimbote 2023

Descripción del Articulo

La investigación se planteó como objetivo general, aplicar la mejora continua, para aumentar la productividad en el área de operaciones de una empresa metalmecánica. El estudio ha sido del tipo aplicada con enfoque cuantitativo y diseño experimental del tipo preexperimental. Con respecto a la poblac...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Nuñez Zorrilla, Alexander Joel, Valverde Siancas, Mayra Milagros
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/128843
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Mejora continua
Eficiencia
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description La investigación se planteó como objetivo general, aplicar la mejora continua, para aumentar la productividad en el área de operaciones de una empresa metalmecánica. El estudio ha sido del tipo aplicada con enfoque cuantitativo y diseño experimental del tipo preexperimental. Con respecto a la población y muestra se consideraron los registros de productividad que fue la variable dependiente, utilizando un muestreo no probabilístico. Se aplicó una encuesta entre los trabajadores para determinar en pruebas pre y post el nivel de aplicación de la mejora continua. Las herramientas que se aplicaron fueron: las 5´s, la elaboración del diagrama de operaciones, la definición de indicadores de producción, la aplicación del MRP y la aplicación del método SLP para la disposición de planta, con lo cual, los resultados obtenidos fueron el incremento de la eficiencia en 13,60%, el incremento de la eficacia en 40,00%, y como consecuencia el incremento de la productividad de 37,61% a 59,81%. Además, el análisis beneficio/costo fue de 2,64 soles, con lo cual se concluyó que la mejora continua, ayuda a mejorar los resultados o indicadores de producción.
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Las herramientas que se aplicaron fueron: las 5´s, la elaboración del diagrama de operaciones, la definición de indicadores de producción, la aplicación del MRP y la aplicación del método SLP para la disposición de planta, con lo cual, los resultados obtenidos fueron el incremento de la eficiencia en 13,60%, el incremento de la eficacia en 40,00%, y como consecuencia el incremento de la productividad de 37,61% a 59,81%. Además, el análisis beneficio/costo fue de 2,64 soles, con lo cual se concluyó que la mejora continua, ayuda a mejorar los resultados o indicadores de producción.ChimboteEscuela de PosgradoGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo industrial de productos y serviciosDesarrollo económico, empleo y emprendimientoIndustria, innovación e infraestructuraapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMejora continuaEficienciaEficaciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Plan de mejora para aumentar la productividad en el área de operaciones en una empresa Metalmecánica, Chimbote 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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