Estrategias de importación de la empresa Precisión Perú S.A. La Victoria, 2015

Descripción del Articulo

En esta investigación se tuvo como objetivo determinar las estrategias de importación de la empresa Precisión Perú S.A, La Victoria – Lima, 2015. El diseño aplicado a este estudio es no experimental de corte transversal de tipo descriptivo. La población fue de 20 colaboradores de la empresa, la mues...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Solis Román, Estefania Silvia
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2015
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/10882
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/10882
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Estrategias de Importación, calidad, tiempo, costo.
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:En esta investigación se tuvo como objetivo determinar las estrategias de importación de la empresa Precisión Perú S.A, La Victoria – Lima, 2015. El diseño aplicado a este estudio es no experimental de corte transversal de tipo descriptivo. La población fue de 20 colaboradores de la empresa, la muestra estuvo conformada por la misma cantidad, es decir población es y muestra son la misma cantidad de colaboradores. El instrumento que se utilizo fue el cuestionario valido y confiable de elaboración propia, procediéndose a obtener los resultados a una base de datos para el procesamiento estadístico con el SPSS utilizando el porcentaje de frecuencias. Las conclusiones a las que se llegaron con la presente investigación son: se logró determinar con un porcentaje del 60% que la gestión de importación que aplica la empresa Precisión Perú del distrito de La Victoria – Lima, 2015 en sus empresas, es regular. Así también, se identificó que solo un 40% recibe su mercadería con la calidad esperada, un 80% logran reducir eficientemente sus tiempos de importación, y un 53,3% logra reducir eficientemente sus costos de importación.
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