Aplicación de Lean Manufacturing para mejorar la productividad en el proceso productivo de la Asociación Apaga, 2018

• Autores: Huamán Bueno, Javier Eduardo, Nuñez Vega, Cesia Elizabeth
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2018
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/38568
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/38568
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: Lean manufacturing; Productividad laboral; Procesos productivos; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02

La vigente Investigación que lleva como Título “Aplicación de Lean Manufacturing para mejorar la productividad en el proceso productivo de la Asociación APAGA, 2018”, Dando como resolución a la población los productos de entregas por producción que son de 270 cajas. Por lo cual la ocupación dadas en capacidades y así mismo en instrumentos mostradas como el: Mapa de Cadena de Valor (VSM), estudios de tiempos, las 5’S, los 5 porqués, Curso grama analítico, Balance de línea y Poka Yoke. Los resultados obtenidos por la eficiencia de mi línea de producción dados en mi tiempo de ciclo disminuyo en un 25.92% así mismo se eliminó un 93.69% de tiempo ocioso de mi línea de producción alcanzando un aumento de eficiencia de 92%. Se logró alcanzar el resultado principal: Tuvo como resultado la rescisión en productos defectuosos de un antes con un promedio de 8 % por lo que aplico el sistema llegando a tener un 92% de conformidad por dicha reprocesamiento, así mismo teniendo como resultados anteriores de logro reducir los fallos donde mejoro a un 0% de no productos defectuosos llegando a tener un 100% de conformidad. Se concluye que las herramientas aplicadas de Lean Manufacturing aumentó la productividad en un 36%.