Gestión del talento humano y conflictos laborales en la exportadora de productos hidrobiológicos Sakana del Perú S.A., Paita, 2022
Descripción del Articulo
La presente investigación tuvo como objetivo principal evaluar la relación de la gestión del talento humano en los conflictos laborales en la Exportadora de Productos Hidrobiológicos SAKANA del Perú S.A., Paita, 2022. Se empleó una metodología aplicada, cuantitativa, no experimental, transversal y c...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/97391 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/97391 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Gestión administrativa Gestión del talento humano Satisfacción laboral Satisfacción del cliente Motivación en el trabajo https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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La presente investigación tuvo como objetivo principal evaluar la relación de la gestión del talento humano en los conflictos laborales en la Exportadora de Productos Hidrobiológicos SAKANA del Perú S.A., Paita, 2022. Se empleó una metodología aplicada, cuantitativa, no experimental, transversal y correlacional, la población y muestra estuvo conformado por 118 colaboradores del área de producción de la empresa. Se utilizó la técnica de recolección de datos conocida como la encuesta y entrevista. Los resultados demostraron que existe una necesidad de un mejor reclutamiento y selección laboral para las actividades operativas, sumado a la falta de una buena remuneración e incentivos, a pesar que el entrenamiento no es continuo, se requiere de un mayor fortalecimiento laboral, así como la supervisión efectiva para el cumplimiento de las metas. Además, que las actitudes, intereses, ambiente laboral, respeto, interacción y escucha activa son los principales factores que han conducido al conflicto laboral del área operativa, que han afectado a cumplir con las metas y objetivos en cada campaña productiva. Se concluyó que la gestión del talento humano se relaciona significativamente con los conflictos laborales, el cual reflejó un coeficiente de Rho = 0.948 y sig. = 0.000b. |
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Los resultados demostraron que existe una necesidad de un mejor reclutamiento y selección laboral para las actividades operativas, sumado a la falta de una buena remuneración e incentivos, a pesar que el entrenamiento no es continuo, se requiere de un mayor fortalecimiento laboral, así como la supervisión efectiva para el cumplimiento de las metas. Además, que las actitudes, intereses, ambiente laboral, respeto, interacción y escucha activa son los principales factores que han conducido al conflicto laboral del área operativa, que han afectado a cumplir con las metas y objetivos en cada campaña productiva. Se concluyó que la gestión del talento humano se relaciona significativamente con los conflictos laborales, el cual reflejó un coeficiente de Rho = 0.948 y sig. = 0.000b.PiuraEscuela de AdministraciónGestión de organizacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión administrativaGestión del talento humanoSatisfacción laboralSatisfacción del clienteMotivación en el trabajohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Gestión del talento humano y conflictos laborales en la exportadora de productos hidrobiológicos Sakana del Perú S.A., Paita, 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. 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