Control Interno y su incidencia en la Gestión Administrativa en un Gobierno Regional, Piura 2022

Descripción del Articulo

El estudio tiene el objetivo de determinar la incidencia del control interno en la gestión administrativa de un gobierno regional, Piura. Se alineó a un estudio cuantitativo, tipo básico, y fue no experimental correlacional; se conformó la muestra de 87 colaboradores; se utilizaron dos cuestionarios...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Vivanco Requena, Karla Ani Gisselle
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/170811
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control interno
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description El estudio tiene el objetivo de determinar la incidencia del control interno en la gestión administrativa de un gobierno regional, Piura. Se alineó a un estudio cuantitativo, tipo básico, y fue no experimental correlacional; se conformó la muestra de 87 colaboradores; se utilizaron dos cuestionarios, estructurados sobre la base de 20 ítems cada uno, con validez de contenido a juicio de expertos y confiabilidad según Alfa de Cronbach de 0.899 y 0.900; para el procesamiento de la información se empleó los programas Excel y SPSS, los hallazgos se muestran a través de tablas estadísticas. La investigación concluyó revelando que el control interno incide significativamente en la gestión administrativa de la entidad; dado el coeficiente de correlación de Spearman= 0.812, demuestra una correlación positiva alta, con un nivel de significancia p=0.000 menor al 1% (p < 0.01). El control interno presenta un nivel regular en un 60% y la gestión administrativa también observa un nivel regular en un 62%, confirmándose que el control interno advierte un alto nivel de relevancia en el fortalecimiento de la gestión administrativa en un gobierno regional, Piura.
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La investigación concluyó revelando que el control interno incide significativamente en la gestión administrativa de la entidad; dado el coeficiente de correlación de Spearman= 0.812, demuestra una correlación positiva alta, con un nivel de significancia p=0.000 menor al 1% (p < 0.01). El control interno presenta un nivel regular en un 60% y la gestión administrativa también observa un nivel regular en un 62%, confirmándose que el control interno advierte un alto nivel de relevancia en el fortalecimiento de la gestión administrativa en un gobierno regional, Piura.PiuraPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDerecho público y privadoFortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaPaz, justicia e instituciones sólidasPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl internogestión administrativaactividades de controlfunciones administrativashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Control Interno y su incidencia en la Gestión Administrativa en un Gobierno Regional, Piura 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública16786640https://orcid.org/0000-0002-8889-967641835784417477Vidal Senador, Maria ElenaGanoza Ubills, Lucia MariaSalazar Salazar, Elmer Bagnerhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVIVANCO_RKAG_SD.pdfVIVANCO_RKAG_SD.pdfapplication/pdf2391104https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170811/1/VIVANCO_RKAG_SD.pdf094d936fbfb3cef07dc3eef83320985fMD51VIVANCO_RKAG-IT.pdfVIVANCO_RKAG-IT.pdfapplication/pdf5365915https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170811/2/VIVANCO_RKAG-IT.pdf0404f549b123c3f71387e4a6e828e6b4MD52VIVANCO_RKAG.pdfVIVANCO_RKAG.pdfapplication/pdf1725017https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170811/3/VIVANCO_RKAG.pdfc9d53ad7ef1c0bb5ec3a1f4a38f4cb57MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170811/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTVIVANCO_RKAG_SD.pdf.txtVIVANCO_RKAG_SD.pdf.txtExtracted texttext/plain82984https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170811/5/VIVANCO_RKAG_SD.pdf.txta9c28efdb36542525b012b1961698b91MD55VIVANCO_RKAG-IT.pdf.txtVIVANCO_RKAG-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain921https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170811/7/VIVANCO_RKAG-IT.pdf.txt50e9bc53e3cfd588e6cc60171c30d8b2MD57VIVANCO_RKAG.pdf.txtVIVANCO_RKAG.pdf.txtExtracted texttext/plain98433https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170811/9/VIVANCO_RKAG.pdf.txt6b9d0a26916ed678c0d78ba188678821MD59THUMBNAILVIVANCO_RKAG_SD.pdf.jpgVIVANCO_RKAG_SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4247https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170811/6/VIVANCO_RKAG_SD.pdf.jpg7f297e026d16fce780209c04a635aa97MD56VIVANCO_RKAG-IT.pdf.jpgVIVANCO_RKAG-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3836https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170811/8/VIVANCO_RKAG-IT.pdf.jpgd8b987774c0bb11f1ba2720b51be10a7MD58VIVANCO_RKAG.pdf.jpgVIVANCO_RKAG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4892https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170811/10/VIVANCO_RKAG.pdf.jpgc9db4604699f7a00ba24c9dd041fbcf6MD51020.500.12692/170811oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1708112025-09-12 22:18:47.352Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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