Gestión municipal en la participación ciudadana de los trabajadores de una municipalidad distrital, Huamanga, Ayacucho, 2024

Descripción del Articulo

La presente investigación tiene como objetivo determinar la incidencia de la gestión municipal en la participación ciudadana de los trabajadores de una municipalidad distrital, Huamanga, Ayacucho, 2024. Se realizó con estudio de investigación aplicada, nivel correlacional causal, cuantitativa, hipot...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Gamboa Mendoza, Luis
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/176285
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/176285
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Administración municipal
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description La presente investigación tiene como objetivo determinar la incidencia de la gestión municipal en la participación ciudadana de los trabajadores de una municipalidad distrital, Huamanga, Ayacucho, 2024. Se realizó con estudio de investigación aplicada, nivel correlacional causal, cuantitativa, hipotético-inductivo, no experimental, cuya población fue 74 colaboradores y mediante un censo. Se aplicó la técnica de la encuesta. En cuanto al instrumentos, para la gestión municipal se consideró la base teórica de Fundación Democracia y Gobierno Local (2011a), y sus dimensiones, con 37 ítems, Para la participación ciudadana se fundamentó en Sandoval (2015), y sus dimensiones, con 32 ítems. Además, fueron validados por juicio de expertos y confiabilidad. El estudio se sostiene dentro del el ODS 4, educación de calidad en la gestión pública y en la promoción de la participación ciudadana como mecanismo de transformación social. Los resultados evidenciaron los valores de Cox y Snell explica aproximadamente el 99,8 %, de Nagelkerke el modelo explica el 97,9 % de la varianza de la participación ciudadana. Por lo tanto, se rechazó la hipótesis nula. En este sentido y habiendo evidencia estadística suficiente se argumentó que, la gestión municipal incide significativamente con la participación ciudadana.
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El estudio se sostiene dentro del el ODS 4, educación de calidad en la gestión pública y en la promoción de la participación ciudadana como mecanismo de transformación social. Los resultados evidenciaron los valores de Cox y Snell explica aproximadamente el 99,8 %, de Nagelkerke el modelo explica el 97,9 % de la varianza de la participación ciudadana. Por lo tanto, se rechazó la hipótesis nula. En este sentido y habiendo evidencia estadística suficiente se argumentó que, la gestión municipal incide significativamente con la participación ciudadana.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de Políticas PúblicasEducación y calidad educativaApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadA DISTANCIAapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVAdministración municipalParticipación comunitariaEquidadEficienciaVoluntariedadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión municipal en la participación ciudadana de los trabajadores de una municipalidad distrital, Huamanga, Ayacucho, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública1666218740965725https://orcid.org/0000-0002-0464-3295https://orcid.org/0000-0002-2984-660328294594417477Sanchez Vasquez, Segundo VicenteColquepisco Paucar, Nilo TeodoricoBazan Tanchiva, Luis Javierhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALGamboa_ML-SD.pdfGamboa_ML-SD.pdfapplication/pdf878010https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176285/1/Gamboa_ML-SD.pdf7557de0babd89462f5e252cf7a771b39MD51Gamboa_ML-IT.pdfGamboa_ML-IT.pdfapplication/pdf9914177https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176285/2/Gamboa_ML-IT.pdf61bb2faf23732deb5ef50718307b935dMD52Gamboa_ML.pdfGamboa_ML.pdfapplication/pdf1357156https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176285/3/Gamboa_ML.pdfaf39ad543c41171ababca25961cb0698MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176285/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTGamboa_ML-SD.pdf.txtGamboa_ML-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain152473https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176285/5/Gamboa_ML-SD.pdf.txt3d2f9fe1daf1b97f8d41cdb466537c9eMD55Gamboa_ML-IT.pdf.txtGamboa_ML-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain5695https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176285/7/Gamboa_ML-IT.pdf.txt0d4a2a98ce25d37f29b510aff2d05ddcMD57Gamboa_ML.pdf.txtGamboa_ML.pdf.txtExtracted texttext/plain177660https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176285/9/Gamboa_ML.pdf.txt7e63ce2c41eefc9ea4c096cfc695bad8MD59THUMBNAILGamboa_ML-SD.pdf.jpgGamboa_ML-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4749https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176285/6/Gamboa_ML-SD.pdf.jpgc61e5aab43a52e69cafadfa53b2e5040MD56Gamboa_ML-IT.pdf.jpgGamboa_ML-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4351https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176285/8/Gamboa_ML-IT.pdf.jpg4910bd24f8744cb64a29a033c67a0fb1MD58Gamboa_ML.pdf.jpgGamboa_ML.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4749https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176285/10/Gamboa_ML.pdf.jpgc61e5aab43a52e69cafadfa53b2e5040MD51020.500.12692/176285oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1762852025-12-04 22:21:38.734Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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