Engagement y su relación con el desempeño laboral en la Municipalidad provincial de Chiclayo

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como objetivo general determinar la relación entre engagement y desempeño laboral en la Municipalidad Provincial de Chiclayo – 2019. El tipo de estudio fue descriptivo – correlacional, puesto que se describen las variables y luego se demuestra si se relacionan. El dise...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Bazán Zambrano, Henry Johanes, Chanamé Garnique, Zoila Graciela
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/81479
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Engagement
Desempeño laboral
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description La presente investigación tuvo como objetivo general determinar la relación entre engagement y desempeño laboral en la Municipalidad Provincial de Chiclayo – 2019. El tipo de estudio fue descriptivo – correlacional, puesto que se describen las variables y luego se demuestra si se relacionan. El diseño fue no experimental – transaccional, dado que no se manipulan variables y se recolecta información en un solo momento. La población estuvo conformada por 70 colaboradores de la Municipalidad Provincial de Chiclayo. Como técnica se empleó la encuesta y como instrumento el cuestionario, el cual servirá para recoger información numérica de los colaboradores. Entre sus principales resultados se obtuvo que el 34% se encuentra en un nivel Bajo, ya que cuentan altos niveles de energía y resistencia mental, pero no se sienten inspirados ni entusiasmados ante sus actividades, tampoco se sienten concentrados y no son felices trabajando. Finalmente, se llegó a concluir que, si existe relación entre engagement y desempeño laboral, puesto que, mediante el coeficiente de correlación de Pearson, se obtuvo 0,757 y a la vez es significativa con un p<0,05 lo cual indica una correlación positiva considerable por aproximarse a la unidad, por lo cual se infiere que, si aumenta una variable, aumentará la otra.
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Entre sus principales resultados se obtuvo que el 34% se encuentra en un nivel Bajo, ya que cuentan altos niveles de energía y resistencia mental, pero no se sienten inspirados ni entusiasmados ante sus actividades, tampoco se sienten concentrados y no son felices trabajando. Finalmente, se llegó a concluir que, si existe relación entre engagement y desempeño laboral, puesto que, mediante el coeficiente de correlación de Pearson, se obtuvo 0,757 y a la vez es significativa con un p<0,05 lo cual indica una correlación positiva considerable por aproximarse a la unidad, por lo cual se infiere que, si aumenta una variable, aumentará la otra.ChiclayoEscuela de Administración de EmpresasGestión de OrganizacionesBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoSalud y bienestarapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEngagementDesempeño laboralGestión de organizacioneshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Engagement y su relación con el desempeño laboral en la Municipalidad provincial de Chiclayoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración de EmpresasUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración de Empresas16796035https://orcid.org/0000-0003-4098-25664359100346212198411026Pinedo Lozano, César EduardoAlarcón Torres, Johanna MargothColunche Campos, Teonilahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALBazán_ZHJ_Chanamé_GZG-SD.pdfBazán_ZHJ_Chanamé_GZG-SD.pdfapplication/pdf1965365https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81479/1/Baz%c3%a1n_ZHJ_Chanam%c3%a9_GZG-SD.pdf225a0a3f6d37b183f08322e15e36f933MD51Bazán_ZHJ_Chanamé_GZG.pdfBazán_ZHJ_Chanamé_GZG.pdfapplication/pdf3542016https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81479/2/Baz%c3%a1n_ZHJ_Chanam%c3%a9_GZG.pdf8b643000547a267306fa24d401d93389MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81479/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTBazán_ZHJ_Chanamé_GZG-SD.pdf.txtBazán_ZHJ_Chanamé_GZG-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain75764https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81479/4/Baz%c3%a1n_ZHJ_Chanam%c3%a9_GZG-SD.pdf.txtf12c68bde23b314aadf58ee0634d81c2MD54Bazán_ZHJ_Chanamé_GZG.pdf.txtBazán_ZHJ_Chanamé_GZG.pdf.txtExtracted texttext/plain81525https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81479/6/Baz%c3%a1n_ZHJ_Chanam%c3%a9_GZG.pdf.txt3ee1d9844c922fb717368ed757bf6f24MD56THUMBNAILBazán_ZHJ_Chanamé_GZG-SD.pdf.jpgBazán_ZHJ_Chanamé_GZG-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4508https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81479/5/Baz%c3%a1n_ZHJ_Chanam%c3%a9_GZG-SD.pdf.jpg36cc97988682df940f7ea170c2bbbe17MD55Bazán_ZHJ_Chanamé_GZG.pdf.jpgBazán_ZHJ_Chanamé_GZG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4508https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81479/7/Baz%c3%a1n_ZHJ_Chanam%c3%a9_GZG.pdf.jpg36cc97988682df940f7ea170c2bbbe17MD5720.500.12692/81479oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/814792024-10-04 09:56:44.489Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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