Modelo de gestión para resultado en el gasto en una Municipalidad provincial de la región Lambayeque

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La presente investigación tiene como objeto Proponer un Modelo de Gestión para Resultado en el Gasto de una Municipalidad Provincial de la Región Lambayeque; debido a que actualmente la ejecución del gasto demuestra la eficiencia de las instituciones públicas para brindar servicios de calidad a la p...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Mejia Diaz, Yosip Ibrahin
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/95156
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/95156
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gastos públicos
Municipios - Administración
Modernización del estado
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description La presente investigación tiene como objeto Proponer un Modelo de Gestión para Resultado en el Gasto de una Municipalidad Provincial de la Región Lambayeque; debido a que actualmente la ejecución del gasto demuestra la eficiencia de las instituciones públicas para brindar servicios de calidad a la población. Por ello que se desarrolló una investigación de tipo cuantitativa, descriptivo, propositivo, así como documental, aplicando el muestreo por conveniencia, seleccionando a los responsables de los sistemas administrativos estratégicos, aplicándoles el instrumento de recolección de datos denominado Sistema de Evaluación PRODEV (SEP) para gobiernos subnacionales desarrollado por el BID. En donde se obtuvieron resultados por cada pilar de estudio, siendo lo más resaltante que la planificación orientada a resultados ha obtenido uno de los más altos índices debido a la implementación de la normatividad señalada por CEPLAN en los gobiernos locales; los pilares que se deben mejorar son el de gestión financiera, gestión de programas y proyectos y seguimiento y evaluación, los cuales están supeditado a factores internos y externos de la instituciones que influyen directamente en su gestión; es por ello recomendable implementar el Modelo de Gestión para Resultado en el Gasto, a fin de lograr la eficiencia de la entidad.
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En donde se obtuvieron resultados por cada pilar de estudio, siendo lo más resaltante que la planificación orientada a resultados ha obtenido uno de los más altos índices debido a la implementación de la normatividad señalada por CEPLAN en los gobiernos locales; los pilares que se deben mejorar son el de gestión financiera, gestión de programas y proyectos y seguimiento y evaluación, los cuales están supeditado a factores internos y externos de la instituciones que influyen directamente en su gestión; es por ello recomendable implementar el Modelo de Gestión para Resultado en el Gasto, a fin de lograr la eficiencia de la entidad.ChiclayoEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGastos públicosMunicipios - AdministraciónModernización del estadohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Modelo de gestión para resultado en el gasto en una Municipalidad provincial de la región Lambayequeinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoDoctora en Gestión Pública y Gobernabilidad16500866https://orcid.org/0000-0003-4269-949X17632352417068Heredia Llatas, Flor DeliciaHuiman Tarrillo, Hugo EnriqueCenturión Cabanillas, Carlos Albertohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALMejia_DYI-SD.pdfMejia_DYI-SD.pdfapplication/pdf3787988https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95156/8/Mejia_DYI-SD.pdfa49efc87cc0b28aa9db65ae21a86b149MD58Mejia_DYI.pdfMejia_DYI.pdfapplication/pdf3817291https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95156/9/Mejia_DYI.pdffcdea0c3badc9afdaaea84388edae8e0MD59LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95156/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTMejia_DYI-SD.pdf.txtMejia_DYI-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain266884https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95156/4/Mejia_DYI-SD.pdf.txtc94a382d3e2689bcbdb74eadea523e48MD54Mejia_DYI.pdf.txtMejia_DYI.pdf.txtExtracted texttext/plain271700https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95156/6/Mejia_DYI.pdf.txt71f2e9602e06d7bcbb1e5dd4bbe502ceMD56THUMBNAILMejia_DYI-SD.pdf.jpgMejia_DYI-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4625https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95156/5/Mejia_DYI-SD.pdf.jpg7351247ca604d9e8caa82c631850ab34MD55Mejia_DYI.pdf.jpgMejia_DYI.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4625https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95156/7/Mejia_DYI.pdf.jpg7351247ca604d9e8caa82c631850ab34MD5720.500.12692/95156oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/951562022-12-20 11:29:07.025Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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