Modernización institucional y gestión del cambio en la sede central del Gobierno Regional de Tumbes, 2018

Descripción del Articulo

Esta investigación buscó relacionar la modernización institucional y la gestión del cambio en la sede central del Gobierno Regional de Tumbes en el año 2018. Se planteó bajo el paradigma positivista y la metodología cuantitativa. El estudio fue de tipo correlacional y por el esquema utilizado el dis...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Valladolid Cornejo, Gretty Analeidy
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/40721
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/40721
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gobierno electrónico
Gobierno regional
Gestión del cambio
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
id UCVV_001f4547da759dff5ff86df33daf574f
oai_identifier_str oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/40721
network_acronym_str UCVV
network_name_str UCV-Institucional
repository_id_str 3741
dc.title.es_PE.fl_str_mv Modernización institucional y gestión del cambio en la sede central del Gobierno Regional de Tumbes, 2018
title Modernización institucional y gestión del cambio en la sede central del Gobierno Regional de Tumbes, 2018
spellingShingle Modernización institucional y gestión del cambio en la sede central del Gobierno Regional de Tumbes, 2018
Valladolid Cornejo, Gretty Analeidy
Gobierno electrónico
Gobierno regional
Gestión del cambio
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
title_short Modernización institucional y gestión del cambio en la sede central del Gobierno Regional de Tumbes, 2018
title_full Modernización institucional y gestión del cambio en la sede central del Gobierno Regional de Tumbes, 2018
title_fullStr Modernización institucional y gestión del cambio en la sede central del Gobierno Regional de Tumbes, 2018
title_full_unstemmed Modernización institucional y gestión del cambio en la sede central del Gobierno Regional de Tumbes, 2018
title_sort Modernización institucional y gestión del cambio en la sede central del Gobierno Regional de Tumbes, 2018
author Valladolid Cornejo, Gretty Analeidy
author_facet Valladolid Cornejo, Gretty Analeidy
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Torres Mirez, Karl Friederick
dc.contributor.author.fl_str_mv Valladolid Cornejo, Gretty Analeidy
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Gobierno electrónico
Gobierno regional
Gestión del cambio
topic Gobierno electrónico
Gobierno regional
Gestión del cambio
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
description Esta investigación buscó relacionar la modernización institucional y la gestión del cambio en la sede central del Gobierno Regional de Tumbes en el año 2018. Se planteó bajo el paradigma positivista y la metodología cuantitativa. El estudio fue de tipo correlacional y por el esquema utilizado el diseño fue el descriptivo correlacional. Se aplicó la técnica de la encuesta y como instrumento dos cuestionarios el primero conformado por 20 ítems y el segundo con un total de 23 ítems, los que fueron validados por criterio de tres expertos, y sometidos a pruebas de confiabilidad obteniendo coeficientes Alfa de Cronbach de 0,907 para la primera variable y de 0,944 para la segunda variable. Se aplicaron ambos cuestionarios a 157 trabajadores, seleccionados mediante un muestreo probabilístico estratificado. Los datos se procesaron en los programas Excel y SPSS, presentándose los resultados en tablas y gráficos. Se utilizó la prueba estadística no paramétrica Rho de Spearman para determinar las correlaciones entre las variables y sus dimensiones, así como para contrastar las hipótesis de investigación. En la modernización institucional predominó el nivel no óptimo con un 60,51% y en la gestión del cambio prevaleció el nivel alto con el 57,32%. Asimismo se determinó que existe relación significativa entre la modernización institucional y la gestión del cambio. Resultando el Rho de Spearman igual a 0,451** y la Sig.= 0.000 < 0,01, indicando una correlación moderada, directa y significativa al nivel 0.01.
publishDate 2019
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2020-02-14T21:39:56Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2020-02-14T21:39:56Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2019
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12692/40721
url https://hdl.handle.net/20.500.12692/40721
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad César Vallejo
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Institucional - UCV
Universidad César Vallejo
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UCV-Institucional
instname:Universidad Cesar Vallejo
instacron:UCV
instname_str Universidad Cesar Vallejo
instacron_str UCV
institution UCV
reponame_str UCV-Institucional
collection UCV-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/40721/1/Valladolid_CGA.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/40721/2/license.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/40721/3/Valladolid_CGA.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/40721/4/Valladolid_CGA.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 25dc503469f0d5d024a61c95580e15ab
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
45e70bda7d029e9719133c33021ed4d7
d9c00abe71633b7908c15e8a2ace1ce2
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de la Universidad César Vallejo
repository.mail.fl_str_mv repositorio@ucv.edu.pe
_version_ 1807923345434345472
spelling Torres Mirez, Karl FriederickValladolid Cornejo, Gretty Analeidy2020-02-14T21:39:56Z2020-02-14T21:39:56Z2019https://hdl.handle.net/20.500.12692/40721Esta investigación buscó relacionar la modernización institucional y la gestión del cambio en la sede central del Gobierno Regional de Tumbes en el año 2018. Se planteó bajo el paradigma positivista y la metodología cuantitativa. El estudio fue de tipo correlacional y por el esquema utilizado el diseño fue el descriptivo correlacional. Se aplicó la técnica de la encuesta y como instrumento dos cuestionarios el primero conformado por 20 ítems y el segundo con un total de 23 ítems, los que fueron validados por criterio de tres expertos, y sometidos a pruebas de confiabilidad obteniendo coeficientes Alfa de Cronbach de 0,907 para la primera variable y de 0,944 para la segunda variable. Se aplicaron ambos cuestionarios a 157 trabajadores, seleccionados mediante un muestreo probabilístico estratificado. Los datos se procesaron en los programas Excel y SPSS, presentándose los resultados en tablas y gráficos. Se utilizó la prueba estadística no paramétrica Rho de Spearman para determinar las correlaciones entre las variables y sus dimensiones, así como para contrastar las hipótesis de investigación. En la modernización institucional predominó el nivel no óptimo con un 60,51% y en la gestión del cambio prevaleció el nivel alto con el 57,32%. Asimismo se determinó que existe relación significativa entre la modernización institucional y la gestión del cambio. Resultando el Rho de Spearman igual a 0,451** y la Sig.= 0.000 < 0,01, indicando una correlación moderada, directa y significativa al nivel 0.01.TesisPiuraEscuela de PosgradoReforma y Modernización del Estadoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGobierno electrónicoGobierno regionalGestión del cambiohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Modernización institucional y gestión del cambio en la sede central del Gobierno Regional de Tumbes, 2018info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Públicahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALValladolid_CGA.pdfValladolid_CGA.pdfapplication/pdf1535897https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/40721/1/Valladolid_CGA.pdf25dc503469f0d5d024a61c95580e15abMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/40721/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTValladolid_CGA.pdf.txtValladolid_CGA.pdf.txtExtracted texttext/plain145730https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/40721/3/Valladolid_CGA.pdf.txt45e70bda7d029e9719133c33021ed4d7MD53THUMBNAILValladolid_CGA.pdf.jpgValladolid_CGA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4094https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/40721/4/Valladolid_CGA.pdf.jpgd9c00abe71633b7908c15e8a2ace1ce2MD5420.500.12692/40721oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/407212020-02-15 03:05:32.121Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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
score 13.802008
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).