Control interno y su incidencia en la gestión de inventarios de la empresa Corporación Crons Perú S.A.C. en el año 2019
Descripción del Articulo
La presente investigación ha tenido por objetivo determinar la incidencia del control interno en la gestión de inventarios de la empresa Corporación Crons Perú S.A.C. Con el propósito de desarrollarlo, se trabajó con una investigación de tipo básica, con nivel correlacional de diseño no experimental...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Católica Sedes Sapientiae |
| Repositorio: | UCSS-Institucional |
| Lenguaje: | español |
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La presente investigación ha tenido por objetivo determinar la incidencia del control interno en la gestión de inventarios de la empresa Corporación Crons Perú S.A.C. Con el propósito de desarrollarlo, se trabajó con una investigación de tipo básica, con nivel correlacional de diseño no experimental. La muestra estuvo conformada por un total de 22 colaboradores de la empresa y los instrumentos empleados para la recolección de datos fueron los cuestionarios. De este modo, posterior a la aplicación, procesamiento y análisis de los datos, se pudo encontrar como resultado que existe suficiente prueba estadística para afirmar que existe una relación positiva y significativa entre el control interno y la gestión de inventario de la empresa Corporación Crons Perú S.A.C., ya que se ha obtenido un valor “r” o coeficiente de correlación de 0,778. Además, debido a que el valor de sig. (bilateral) o “p-valor” de 0,000 es menor al margen de error de 0,05 se rechaza la hipótesis nula y acepta la hipótesis alterna. De igual modo, fue posible llegar a concluir lo siguiente: el control interno incide significativamente en la gestión de inventarios de la empresa Corporación Crons Perú S.A.C. De igual manera, bajo un coeficiente de correlación de 0,778 fue posible establecer que la variable control interno es deficiente en un 59.1%, lo que conlleva a que la gestión de inventarios sea inadecuada en un 54.5%. |
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Además, debido a que el valor de sig. (bilateral) o “p-valor” de 0,000 es menor al margen de error de 0,05 se rechaza la hipótesis nula y acepta la hipótesis alterna. De igual modo, fue posible llegar a concluir lo siguiente: el control interno incide significativamente en la gestión de inventarios de la empresa Corporación Crons Perú S.A.C. De igual manera, bajo un coeficiente de correlación de 0,778 fue posible establecer que la variable control interno es deficiente en un 59.1%, lo que conlleva a que la gestión de inventarios sea inadecuada en un 54.5%.application/pdfspaUniversidad Católica Sedes SapientiaePEinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Control internoGestión de inventarioshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00Control interno y su incidencia en la gestión de inventarios de la empresa Corporación Crons Perú S.A.C. en el año 2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesisreponame:UCSS-Institucionalinstname:Universidad Católica Sedes Sapientiaeinstacron:UCSSSUNEDUTítulo Profesional de Contador PúblicoUniversidad Católica Sedes Sapientiae. Facultad de Ciencias Económicas y ComercialesContador Público06613176https://orcid.org/0000-0001-6175-595845873777411026Mazekina Oshiro, Sara IsabelSalas Ramirez, Carlos ManuelRivera Romero, David Sosimohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTPuerta_Erika_tesis_2022.pdf.txtPuerta_Erika_tesis_2022.pdf.txtExtracted texttext/plain14084https://repositorio.ucss.edu.pe/bitstream/20.500.14095/1702/4/Puerta_Erika_tesis_2022.pdf.txte12c6205fff85742fbd99744effe41ffMD54Autorizacion_Puerta_Erika_2022.pdf.txtAutorizacion_Puerta_Erika_2022.pdf.txtExtracted texttext/plain5174https://repositorio.ucss.edu.pe/bitstream/20.500.14095/1702/6/Autorizacion_Puerta_Erika_2022.pdf.txtc6e3798128f84e8458bc713b42927341MD56THUMBNAILPuerta_Erika_tesis_2022.pdf.jpgPuerta_Erika_tesis_2022.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4355https://repositorio.ucss.edu.pe/bitstream/20.500.14095/1702/5/Puerta_Erika_tesis_2022.pdf.jpgef64e016888496a76fe1963a2e45f434MD55Autorizacion_Puerta_Erika_2022.pdf.jpgAutorizacion_Puerta_Erika_2022.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4333https://repositorio.ucss.edu.pe/bitstream/20.500.14095/1702/7/Autorizacion_Puerta_Erika_2022.pdf.jpga5bf0772582254cbd629e838ae58773aMD57ORIGINALPuerta_Erika_tesis_2022.pdfPuerta_Erika_tesis_2022.pdfTesis restringidaapplication/pdf959422https://repositorio.ucss.edu.pe/bitstream/20.500.14095/1702/1/Puerta_Erika_tesis_2022.pdfa2e0bf5a4733871512fbc5e39ca631d7MD51Autorizacion_Puerta_Erika_2022.pdfAutorizacion_Puerta_Erika_2022.pdfAutorización del autorapplication/pdf76477https://repositorio.ucss.edu.pe/bitstream/20.500.14095/1702/2/Autorizacion_Puerta_Erika_2022.pdfc677f76cfc1a03b25d037e9999197dceMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8838https://repositorio.ucss.edu.pe/bitstream/20.500.14095/1702/3/license.txtafc441270b49b95faa7d6499a7e0c812MD5320.500.14095/1702oai:repositorio.ucss.edu.pe:20.500.14095/17022023-01-31 03:00:34.642Repositorio Institucional Digital de la Universidad Católica Sedes Sapientiaerepositorio@ucss.edu.peQmFqbyBsYSBkZWNpc2nDs24gbGlicmUgeSB2b2x1bnRhcmlhIGRlIG1pIHBlcnNvbmEsIGF1dG9yaXpvIGxhIGluY29ycG9yYWNpw7NuIGRlIG1pIGRvY3VtZW50bywgZW4gZWwgUkVQT1NJVE9SSU8gSU5TVElUVUNJT05BTCBESUdJVEFMLCBhZG1pbmlzdHJhZG8gcG9yIGVsIFNpc3RlbWEgZGUgQmlibGlvdGVjYXMgZGUgbGEgVW5pdmVyc2lkYWQgQ2F0w7NsaWNhIFNlZGVzIFNhcGllbnRpYWUuCkRlIGVzdGEgbWFuZXJhLCBlbCBhY2Nlc28gYSB0ZXh0byBjb21wbGV0byBhIG1pIHByb2R1Y2Npw7NuIGludGVsZWN0dWFsIHNlcsOhIGxpYnJlIHkgc2luIGZpbmVzIGRlIGx1Y3JvLiBBc2ltaXNtbywgZGVjbGFybyBxdWUgbGEgcHJlc2VudGFjacOzbiBkZSBtaSB0cmFiYWpvIGVzIG9yaWdpbmFsLCBubyBpbmZyaW5nZSBvIHZ1bG5lcmEgbG9zIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIGRlIG5hZGllIHkgbm8gc2UgZW5jdWVudHJhIHZpbmN1bGFkbyBhIG5pbmd1bmEgaW5zdGl0dWNpw7NuIHF1ZSBjdWVudGUgY29uIHJlc3Bvc2l0b3Jpby4gUGFyYSB0YWwgY2FzbywgbGEgVW5pdmVyc2lkYWQgbm8gc2UgaGFjZSByZXNwb25zYWJsZSBkZSBsYSBpbmZvcm1hY2nDs24gY29udGVuaWRhIGVuIGVzdGUgdHJhYmFqbyB5IGVzIGRlIGVudGVyYSByZXNwb25zYWJpbGlkYWQgZGVsIGF1dG9yLiBBZ3JhZGV6Y28gYSBsYXMgQXV0b3JpZGFkZXMgZGUgZXN0YSBDYXNhIGRlIEVzdHVkaW9zLCBsYSBpbmNvcnBvcmFjacOzbiB5IGRpZnVzacOzbiBkZSBsb3MgdHJhYmFqb3MgZGUgaW52ZXN0aWdhY2nDs24gYSBmYXZvciBkZWwgZGVzYXJyb2xsbyBhY2Fkw6ltaWNvIHkgY2llbnTDrWZpY28uCg== |
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