Propuesta de mejora para optimizar la gestión logística de una empresa de calzado del sector retail, Arequipa 2023

Descripción del Articulo

La presente tesis busca impactar positivamente en una empresa de calzado del sector Retail en Arequipa, en primer lugar, se tuvo que realizar un análisis para identificar el problema que se atacará y definir el objetivo final. En ese análisis de ha definido que el principal problema es la gestión lo...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Chavez Presbitero, Valeria Rafaela, Fernandez Concha, Mauricio Sebastian
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Católica San Pablo
Repositorio:UCSP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucsp.edu.pe:20.500.12590/18879
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12590/18879
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión logística
5S
Estandarización de la gestión de almacén
Pronóstico de la demanda
Sector retail
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:La presente tesis busca impactar positivamente en una empresa de calzado del sector Retail en Arequipa, en primer lugar, se tuvo que realizar un análisis para identificar el problema que se atacará y definir el objetivo final. En ese análisis de ha definido que el principal problema es la gestión logística ineficiente actual de la empresa. Es así que la presente tesis buscará optimizar la gestión logística de la empresa, empleando las mejores herramientas de mejora, y que además resulten atractivas económicamente para la empresa. El método de investigación empleado obedece a una investigación no experimental ya que la información de la empresa para definir su estado situacional actual, no fue alterada, solo se analizó la data entregada por la empresa para establecer un diagnóstico. Por tal motivo, esta tesis se limita únicamente a la información compartida por la empresa la cual corresponde al histórico del año 2022. Para definir el estado situacional se emplearon técnicas investigativas tales como la observación directa y entrevistas resultado de las visitas realizadas a la empresa en el año de investigación. Adicionalmente la empresa proporciono información documental e histórica. La propuesta de mejora se basa en diferentes herramientas, tales como las 5S, la estandarización de la gestión de almacén, la evaluación de proveedores, pronóstico de la demanda y un plan de capacitación, y se evaluó además que la propuesta sea económicamente viable, concluyendo que se recomienda que la empresa implemente la mejora propuesta en el presente trabajo.
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