Análisis y propuesta de mejora del proceso de producción de polos camiseros en una empresa textil utilizando la manufactura esbelta

Descripción del Articulo

Este trabajo buscará optimizar la eficiencia de la línea de confección de polos camiseros de una empresa textil. Basándose en el análisis, diagnóstico y propuestas de mejora para mejora dicha eficiencia. Esta mejora es medida por la OEE (Overall Equipment Effectiveness en inglés) este indicador incl...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Lecaros Oviedo, Felipe Andrés
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Católica San Pablo
Repositorio:UCSP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucsp.edu.pe:20.500.12590/15664
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12590/15664
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Ingeniería
Empresa textil
Confecciones
Análisis
Manufactura esbelta
Eficiencia
Productividad
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description Este trabajo buscará optimizar la eficiencia de la línea de confección de polos camiseros de una empresa textil. Basándose en el análisis, diagnóstico y propuestas de mejora para mejora dicha eficiencia. Esta mejora es medida por la OEE (Overall Equipment Effectiveness en inglés) este indicador incluye temas de calidad, disponibilidad y rendimiento en la línea. Luego de una exhaustiva investigación se detectaron, mediante el flujo de valor actual, que los principales inconvenientes eran el desorden, inventario excesivo, tiempos altos y habituales de parada de máquina, cambios imprevistos en prioridades y la identificación de productos defectuosos. Por tal motivo se plantea utilizar las herramientas de manufactura esbelta como solución a estos problemas, se propone recurrir a la metodología 5S’s acompañada del mantenimiento autónomo y el SMED (Single Minute Exchange of Die en inglés). Al aplicar correctamente las mencionadas herramientas se espera lograr que los tren indicadores que conforman el OEE mejoren. Dichos indicadores son: La disponibilidad de las máquinas, el rendimiento de las líneas de confecciones y la tasa de calidad. Además, se espera mejorar la capacidad productiva, ahorrar horas hombres, incrementar y optimizar el área de trabajo y motivar al personal.
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