ESTUDIO DE LOS PROCESOS DE TRABAJO Y SU IMPORTANCIA EN LA GESTIÓN DEL DEPARTAMENTO DE PISOS DE LOS ESTABLECIMIENTOS HOTELEROS CUATRO ESTRELLAS, EN LA CIUDAD DE AREQUIPA-2014
Descripción del Articulo
        El presente trabajo de investigación tiene como objetivo primordial realizar el Análisis de los Procesos de Trabajo y su importancia en la Gestión del Departamento de Pisos, en los Establecimientos Hoteleros de cuatro Estrellas, ubicados en la Ciudad de Arequipa. Para el desarrollo de la investigaci...
              
            
    
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| Formato: | tesis de grado | 
| Fecha de Publicación: | 2015 | 
| Institución: | Universidad Católica de Santa María | 
| Repositorio: | UCSM-Tesis | 
| Lenguaje: | español | 
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucsm.edu.pe:20.500.12920/3577 | 
| Enlace del recurso: | https://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/3577 | 
| Nivel de acceso: | acceso abierto | 
| Materia: | TRABAJO ESTABLECIMIENTOS HOTELEROS EMPRESA HOTELERA  | 
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                  El presente trabajo de investigación tiene como objetivo primordial realizar el Análisis de los Procesos de Trabajo y su importancia en la Gestión del Departamento de Pisos, en los Establecimientos Hoteleros de cuatro Estrellas, ubicados en la Ciudad de Arequipa. Para el desarrollo de la investigación hemos considerado dos variables. La primera variable, variable independiente, se refiere a los “Procesos de trabajo en el departamento de pisos”, donde hemos incluido los indicadores: planificación del trabajo, planificación de los medios, supervisión y control. La segunda variable, variable dependiente, se refiere a la “Gestión del departamento de pisos”, donde hemos incluido como indicadores los elementos del proceso de gestión empresarial: planificación, organización, dirección y control. La estrategia de recolección de datos, ha incluido como técnica la encuesta y como instrumento el cuestionario. Para la primera variable hemos aplicado un cuestionario dirigido al personal que trabaja en el departamento de pisos, con preguntas vinculadas a los procesos de trabajo. Para la segunda variable, hemos aplicado un cuestionario dirigido a los empresarios o jefes del departamento de pisos, con la finalidad de conocer cómo se realiza la gestión en relación a los procesos de trabajo en el departamento de pisos. La principal conclusión a la que hemos arribado es que la gestión del departamento de pisos, si se realiza mediante procesos de trabajo. La opinión de la mayoría de los trabajadores es positiva y favorable: sostienen que si se planifica el trabajo en forma diaria; se planifican los medios necesarios para realizar dicho trabajo; además se desarrollan las funciones de organización, dirección y control. | 
    
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La estrategia de recolección de datos, ha incluido como técnica la encuesta y como instrumento el cuestionario. Para la primera variable hemos aplicado un cuestionario dirigido al personal que trabaja en el departamento de pisos, con preguntas vinculadas a los procesos de trabajo. Para la segunda variable, hemos aplicado un cuestionario dirigido a los empresarios o jefes del departamento de pisos, con la finalidad de conocer cómo se realiza la gestión en relación a los procesos de trabajo en el departamento de pisos. La principal conclusión a la que hemos arribado es que la gestión del departamento de pisos, si se realiza mediante procesos de trabajo. La opinión de la mayoría de los trabajadores es positiva y favorable: sostienen que si se planifica el trabajo en forma diaria; se planifican los medios necesarios para realizar dicho trabajo; además se desarrollan las funciones de organización, dirección y control.spaUCSMinfo:eu-repo/semantics/openAccessUniversidad Católica de Santa María - UCSMRepositorio de tesis de la Universidad Católica de Santa Maríareponame:UCSM-Tesisinstname:Universidad Católica de Santa Maríainstacron:UCSMTRABAJOESTABLECIMIENTOS HOTELEROSEMPRESA HOTELERAESTUDIO DE LOS PROCESOS DE TRABAJO Y SU IMPORTANCIA EN LA GESTIÓN DEL DEPARTAMENTO DE PISOS DE LOS ESTABLECIMIENTOS HOTELEROS CUATRO ESTRELLAS, EN LA CIUDAD DE AREQUIPA-2014info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUTEXT79.0122.TH.pdf.txt79.0122.TH.pdf.txtExtracted texttext/plain376577https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/3577/3/79.0122.TH.pdf.txt29d0767ccedf46576109bd766db29cb3MD53THUMBNAIL79.0122.TH.pdf.jpg79.0122.TH.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12365https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/3577/4/79.0122.TH.pdf.jpge102c5f3ca8201519e1b60296067e835MD54ORIGINAL79.0122.TH.pdfapplication/pdf4429860https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/3577/1/79.0122.TH.pdf1a8c3244493f2af999da1c9c7193083eMD51LICENSElicense.txttext/plain1748https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/3577/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5220.500.12920/3577oai:repositorio.ucsm.edu.pe:20.500.12920/35772023-01-17 12:51:22.745Repositorio Institucional de la Universidad Católica de Santa Maríarepositorio.biblioteca@ucsm.edu.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 | 
    
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