Propuesta de un plan de mejora para la gestión logística de la empresa Aníbal Construcciones S.A.C. de la ciudad de Tarapoto

• Autores: Rios Saldaña, Jack Kenny, Garcia Garcia, Julio Gari
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Científica del Perú
• Repositorio: UCP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucp.edu.pe:20.500.14503/2421
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/20.500.14503/2421
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Empresa Constructora; Control de Inventarios; Almacenes; Logística; Procesos; Construction Company; Inventory Control; Warehouses; Logistics; Processes; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.00

Esta tesis tiene como propósito fundamental ayudar a mejorar la gestión logística en los aspectos de Control y Distribución de materiales en obra y en el proceso de selección de los proveedores de la Empresa Constructora ANIBAL CONSTRUCCIONES SAC. De la ciudad de Tarapoto, provincia y departamento de San Martín. A partir de encuestas asistidas y entrevistas al personal que labora en la empresa constructora ANIBAL CONSTRUCCIONES SAC., se demostró que dichos aspectos son importantes para la empresa; sin embargo, se comprobó que son enfocados de manera incorrecta. Por lo tanto, se plantearon metodologías que serán de mucha utilidad para el buen funcionamiento la empresa Constructora ANIBAL CONSTRUCCIONES SAC. A partir de la revisión efectuada se concluyó que ninguna de ellas ofrece procedimientos detallados acerca de los aspectos estudiados, por lo cual las propuestas hechas por las dos metodologías de gestión fueron complementadas con otras teorías y herramientas desarrolladas por otras instituciones. Para el mejoramiento de la distribución y control de materiales se propone una metodología de Gestión de Almacenes, se ha desarrollado un catálogo de productos para llevar el control de materiales en obra, Para el mejoramiento de selección de los proveedores se ha planteado una metodología que permita contribuir a mejorar el desempeño de los proveedores y que proporcione información para la selección de los proveedores en futuros proyectos. Finalmente se desarrolló un ejemplo de aplicación en un caso real en la ejecución de obra, para mejorar el procedimiento planteado.