Gestión administrativa en La Paz Apart Hotel
Descripción del Articulo
El presente informe tiene la finalidad de optimizar los recursos de la organización para lograr la máxima eficacia y eficiencia en el alcance de sus objetivos. Esto incluye establecer políticas y directrices que permitan gestionar cada área de manera eficaz según lo planificado, designar facultades,...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Continental |
| Repositorio: | CONTINENTAL-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.continental.edu.pe:20.500.12394/17119 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12394/17119 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Gestión administrativa en La Paz Apart Hotel Casas Rojas, Pablo Sergio Gestión de empresas Business management Optimización Optimization Eficacia organizacional Organizational effectiveness Eficiencia Efficiency Industria hotelera Hotel industry https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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El presente informe tiene la finalidad de optimizar los recursos de la organización para lograr la máxima eficacia y eficiencia en el alcance de sus objetivos. Esto incluye establecer políticas y directrices que permitan gestionar cada área de manera eficaz según lo planificado, designar facultades, y emitir directivas que regulen y viabilicen las gestiones administrativas. Se utilizó la metodología analítica para desarrollar procesos de control cuantitativo en las áreas de recepción y la oficina administrativa, y la metodología descriptiva para procesar documentos diversos según su naturaleza, lo cual permite regular y monitorear el funcionamiento de la organización como establecimiento de hospedaje. La técnica utilizada fue el check list a través del inventario de actividades en curso, pendientes y terminadas. Las conclusiones al final del informe incluyen el establecimiento de políticas y directrices específicas necesarias para la eficaz gestión de las actividades en las áreas requeridas. Además, se dejaron estipuladas las propuestas a implementar en cuanto a herramientas de gestión y delegación de funciones a la oficina administrativa. |
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Se utilizó la metodología analítica para desarrollar procesos de control cuantitativo en las áreas de recepción y la oficina administrativa, y la metodología descriptiva para procesar documentos diversos según su naturaleza, lo cual permite regular y monitorear el funcionamiento de la organización como establecimiento de hospedaje. La técnica utilizada fue el check list a través del inventario de actividades en curso, pendientes y terminadas. Las conclusiones al final del informe incluyen el establecimiento de políticas y directrices específicas necesarias para la eficaz gestión de las actividades en las áreas requeridas. 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