Gestión del talento humano y el desempeño laboral del personal administrativo en la Red de Salud Aplao, Arequipa - 2023

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La investigación se efectuó a fin de conocer la conexión que hay sobre la gestión del capital humano con el desenvolvimiento de los administrativos en la Red de Salud de Aplao, Arequipa. Para el desarrollo del estudio se consideró el enfoque cuantitativo, de correlación y sin manipulación; disponien...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Ticlla Layme, Reynaldo
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Continental
Repositorio:CONTINENTAL-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.continental.edu.pe:20.500.12394/14969
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Materia:Gestión del talento
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description La investigación se efectuó a fin de conocer la conexión que hay sobre la gestión del capital humano con el desenvolvimiento de los administrativos en la Red de Salud de Aplao, Arequipa. Para el desarrollo del estudio se consideró el enfoque cuantitativo, de correlación y sin manipulación; disponiendo de una población de 60 administrativos de la entidad a los que se encuestó. Las derivaciones mostraron que la gestión del personal se percibió de grado medio (61.7 %) igual que el desenvolvimiento de los trabajadores (56.7 %). De igual forma, en la verificación de las conjeturas se conoció que concurre nexo positivo entre las premisas, conexión de grado alto, según el 0.000 de significación y el valor de Spearman igual a 0.886; a la par, se demostró que las dimensiones de atracción del talento (rs=0.889), desarrollo del talento (rs=0.873) y retención del talento (rs=0.861) tienen positiva y alta asociación con el desenvolvimiento del personal. De este modo, se coligió que la gestión del personal talentoso se asocia considerablemente con el desenvolvimiento de los administrativos en la entidad; así, una mejor gestión de los procesos de atracción, desarrollo y retención favorecerá contar con personal más idóneo para los puestos, demostrando un buen desenvolvimiento de sus funciones.
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Las derivaciones mostraron que la gestión del personal se percibió de grado medio (61.7 %) igual que el desenvolvimiento de los trabajadores (56.7 %). De igual forma, en la verificación de las conjeturas se conoció que concurre nexo positivo entre las premisas, conexión de grado alto, según el 0.000 de significación y el valor de Spearman igual a 0.886; a la par, se demostró que las dimensiones de atracción del talento (rs=0.889), desarrollo del talento (rs=0.873) y retención del talento (rs=0.861) tienen positiva y alta asociación con el desenvolvimiento del personal. De este modo, se coligió que la gestión del personal talentoso se asocia considerablemente con el desenvolvimiento de los administrativos en la entidad; así, una mejor gestión de los procesos de atracción, desarrollo y retención favorecerá contar con personal más idóneo para los puestos, demostrando un buen desenvolvimiento de sus funciones.application/pdf109 páginas.spaUniversidad ContinentalPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Attribution 4.0 International (CC BY 4.0)Acceso abiertoUniversidad ContinentalRepositorio Institucional - Continentalreponame:CONTINENTAL-Institucionalinstname:Universidad Continentalinstacron:CONTINENTALGestión del talentoAtracción del talentohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión del talento humano y el desempeño laboral del personal administrativo en la Red de Salud Aplao, Arequipa - 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDULicenciado en Administración y Gestión PúblicaUniversidad Continental. 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