Implementación de Lean Manufacturing para mejorar la productividad en el centro de servicios de la empresa METSO Perú S.A, Arequipa 2022

Descripción del Articulo

El objetivo de esta investigación es proponer la implementación de técnicas de Lean Manufacturing para mejorar los procesos de funcionamiento tanto de las maquinas que se utilizan como la mano de obra. Todo ello motivo de la realización de un análisis de los procesos actuales tanto en la mano de obr...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Choque Moreno, Tania Sandra
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Autónoma San Francisco
Repositorio:UASF-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uasf.edu.pe/:20.500.14179/745
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.14179/745
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Lean manufacturing
Procesos
Productividad
Eficiencia
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.03.00
Descripción
Sumario:El objetivo de esta investigación es proponer la implementación de técnicas de Lean Manufacturing para mejorar los procesos de funcionamiento tanto de las maquinas que se utilizan como la mano de obra. Todo ello motivo de la realización de un análisis de los procesos actuales tanto en la mano de obra como en el funcionamiento de las máquinas y herramientas eléctricas e industriales, determinando las deficiencias y prioridades para el planteamiento de objetivos que tengan como propósito promover la mejora en la productividad de cada área a través de la recolección de datos de los materiales, de la planeación de actividades, de un mejor control en el proceso de producción y un registro de las tasas de producción para finalmente obtener un rendimiento eficiente y equipos con los estándares de calidad que se exige. Para el análisis se utilizarán algunas de las herramientas de lean manufacturing que son: mantenimiento productivo total, la reingeniería de procesos, las tasas de producción y los cumplimientos de pedidos satisfactorios por la implementación. Palabras claves: Lean Manufacturing, procesos, productividad, eficiencia, mantenimiento.
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