Plan de dirección del proyecto de desarrollo de un software para el control de los subcontratos de iccgsa, alineada a la guía del pmbok sexta edición

• Autor: Perez Guillen, Andrea Milagros
• Formato: artículo
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Alas Peruanas
• Repositorio: UAP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uap.edu.pe:20.500.12990/10174
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12990/10174
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Plan de dirección; Desarrollo de software; Subcontratos; http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El proyecto consiste en la elaboración del plan de dirección del proyecto Desarrollo de un software para el control de los subcontratos de ICCGSA, basado en la Guía del PMBOK® Sexta edición, un plan que le permita al líder ofrecer éxito en su ejecución.El plan de dirección a su vez, está compuesto por planes de gestión de áreas de conocimiento que se ha visto por conveniente y necesario desarrollar para el mencionado proyecto. A lo largo de los distintos planes de gestión que se han desarrollado, se hallará información de quién, cómo y cuándo debe desarrollarse determinada actividad. Cada uno de los planes de gestión darán información detallada sobre las particularidades del proyecto, sobre los tiempos, costos, las medidas de monitoreo y control, los riesgos a los que la ejecución se expone, las comunicaciones producto de la interacción, el equipo humano que llevará a cabo el proyecto y a todos aquellos que además participan indirectamente. A lo largo de los planes de gestión se conocerá los roles y los responsables de cada actividad, los objetivos que debe cumplirse, los entregables, los formatos, umbrales de controlycómo deben llevarse a cabo para lograr una adecuada gestión de proyecto.El entregable final, será el software desarrollado a la medida de la organización que permitirá tener el control de los subcontratos que la empresa adjudica en cada proyecto.