Evaluación y propuesta de mejora de la gestión del alcance, tiempo y costo en la ejecución de obras por administración directa a cargo del Gobierno Regional de Arequipa periodo 2011-2014

• Autor: Pizarro Centeno, Yulia
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2016
• Institución: Universidad Alas Peruanas
• Repositorio: UAP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uap.edu.pe:20.500.12990/2821
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12990/2821
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Obras ejecutadas; Administración directa; Gestión del Alcance; Gestión del Tiempo; Gestión de Costo; http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo realizar una evaluación a la Gestión del Alcance, Tiempo y Costo de las obras ejecutadas bajo la modalidad de Administración Directa por el Gobierno Regional de Arequipa; a fin de establecer las desviaciones que presentan en estas tres áreas de conocimiento, en base a las cuales se formula una propuesta de control de mejora a su gestión que será alcanzada a la Subgerencia de Ejecución de Proyectos de Inversión Pública. Para la evaluación de las obras ejecutadas bajo la modalidad de Administración Directa, se realizó un levantamiento de las principales obras ejecutadas bajo dicha modalidad y se identificó las causales que determinaron las modificaciones en obra, primordialmente en el tiempo y costo, y se tomó como muestra una de las obras perteneciente a la función transporte; debido a que es el sector en el que la inversión fue más relevante. Para el caso del proyecto en estudio, se consideró necesario desarrollar la gestión de las siguientes áreas de conocimiento: Gestión del Alcance, Gestión del Tiempo y Gestión de Costo utilizando las técnicas actuales de gestión, como son las de gestión por procesos y las establecidas en la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos – Guía del PMBOOK. La propuesta de control para la ejecución de las obras por Administración Directa, producto del estudio realizado, permitirá a la Subgerencia de Ejecución de Proyectos de Inversión realizar una gestión eficiente; que las obras culminen sin mayores modificaciones en su alcance, en el tiempo establecido en su cronograma y con el costo determinado en su presupuesto, para satisfacción de todas las partes involucradas.