Cultura organizacional en la Unidad de Gestión Educativa Local (Ugel) – Canchis, 2020

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación se realizó a los colaboradores de la Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL) Canchis, donde se designó como objetivo general describir como es la cultura organizacional en la Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL) Canchis 2020, se estudió conceptualmente la va...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Champi Jallo, Yesica
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Andina del Cusco
Repositorio:UAC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uandina.edu.pe:20.500.12557/4228
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12557/4228
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Clima organizacional
Valores dominantes
Sistema educativo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id UACI_f2cdfa42213048cbd5121c7dd6109402
oai_identifier_str oai:repositorio.uandina.edu.pe:20.500.12557/4228
network_acronym_str UACI
network_name_str UAC-Institucional
repository_id_str 4842
dc.title.es_PE.fl_str_mv Cultura organizacional en la Unidad de Gestión Educativa Local (Ugel) – Canchis, 2020
title Cultura organizacional en la Unidad de Gestión Educativa Local (Ugel) – Canchis, 2020
spellingShingle Cultura organizacional en la Unidad de Gestión Educativa Local (Ugel) – Canchis, 2020
Champi Jallo, Yesica
Clima organizacional
Valores dominantes
Sistema educativo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Cultura organizacional en la Unidad de Gestión Educativa Local (Ugel) – Canchis, 2020
title_full Cultura organizacional en la Unidad de Gestión Educativa Local (Ugel) – Canchis, 2020
title_fullStr Cultura organizacional en la Unidad de Gestión Educativa Local (Ugel) – Canchis, 2020
title_full_unstemmed Cultura organizacional en la Unidad de Gestión Educativa Local (Ugel) – Canchis, 2020
title_sort Cultura organizacional en la Unidad de Gestión Educativa Local (Ugel) – Canchis, 2020
author Champi Jallo, Yesica
author_facet Champi Jallo, Yesica
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Loayza Chácara, Mercedes Fidelia
dc.contributor.author.fl_str_mv Champi Jallo, Yesica
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Clima organizacional
Valores dominantes
Sistema educativo
topic Clima organizacional
Valores dominantes
Sistema educativo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description El presente trabajo de investigación se realizó a los colaboradores de la Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL) Canchis, donde se designó como objetivo general describir como es la cultura organizacional en la Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL) Canchis 2020, se estudió conceptualmente la variable cultura organizacional el cual es buena, a su vez describir las dimensiones regularidad de comportamientos observados, normas, valores dominantes, filosofía, reglas, clima organizacional. El tipo de investigación es básico, el alcance descriptivo, el enfoque es cuantitativo, diseño de investigación no experimental, la población fue de 80 colaboradores de la Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL) Canchis, para la recopilación de información se aplicó una encuesta formada por 27 preguntas elaboradas para el trabajo de investigación, los resultados concurrieron al proceso y análisis por el programa estadístico Excel y SPSS. Como resultado de investigación nos muestran lo siguiente: que la cultura organizacional de los colaboradores de la Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL) Canchis se encuentra con un promedio de 3.60 el cual indica que es buena, la regularidad de comportamientos observados se encuentra con un promedio de 3.87 el cual indica que es buena, las normas se encuentran con un promedio de 3.93 el cual indica que es buena, los valores dominantes se encuentran con un promedio de 3.38 el cual indica que es regular, la filosofía se encuentra con un promedio de 3.38 el cual indica que es regular, las reglas se encuentran con un promedio de 3.54 el cual indica que es buena y el clima organizacional se encuentra con un promedio de 3.50 el cual indica que es buena según la escala de medición.
publishDate 2020
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2021-11-18T00:27:25Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2021-11-18T00:27:25Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2020-09-11
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12557/4228
url https://hdl.handle.net/20.500.12557/4228
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Andina del Cusco
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UAC-Institucional
instname:Universidad Andina del Cusco
instacron:UAC
instname_str Universidad Andina del Cusco
instacron_str UAC
institution UAC
reponame_str UAC-Institucional
collection UAC-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/c3e5c389-5e01-4107-86fb-3f129eea74fc/download
https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/5f2b91fa-7ce6-4714-bc92-45eab37f82a2/download
https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/f71a9553-961b-4409-8337-19d5a4f86721/download
https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/9ce8180b-c85a-47ed-9af3-b8858761797d/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 9e9b5011bceb183f938be20c487644e2
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
1f5cbee054d83d3a2378b95b87b425ef
2ffcb3d6267b7ece7b2823d3dbf80e7b
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Digital Universidad Andina del Cusco
repository.mail.fl_str_mv jbenavides@uandina.edu.pe
_version_ 1846610800870948864
spelling Loayza Chácara, Mercedes Fidelia4d447a1a-8301-4eaf-aecd-08b4e0c26053Champi Jallo, Yesica2021-11-18T00:27:25Z2021-11-18T00:27:25Z2020-09-11https://hdl.handle.net/20.500.12557/4228El presente trabajo de investigación se realizó a los colaboradores de la Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL) Canchis, donde se designó como objetivo general describir como es la cultura organizacional en la Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL) Canchis 2020, se estudió conceptualmente la variable cultura organizacional el cual es buena, a su vez describir las dimensiones regularidad de comportamientos observados, normas, valores dominantes, filosofía, reglas, clima organizacional. El tipo de investigación es básico, el alcance descriptivo, el enfoque es cuantitativo, diseño de investigación no experimental, la población fue de 80 colaboradores de la Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL) Canchis, para la recopilación de información se aplicó una encuesta formada por 27 preguntas elaboradas para el trabajo de investigación, los resultados concurrieron al proceso y análisis por el programa estadístico Excel y SPSS. Como resultado de investigación nos muestran lo siguiente: que la cultura organizacional de los colaboradores de la Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL) Canchis se encuentra con un promedio de 3.60 el cual indica que es buena, la regularidad de comportamientos observados se encuentra con un promedio de 3.87 el cual indica que es buena, las normas se encuentran con un promedio de 3.93 el cual indica que es buena, los valores dominantes se encuentran con un promedio de 3.38 el cual indica que es regular, la filosofía se encuentra con un promedio de 3.38 el cual indica que es regular, las reglas se encuentran con un promedio de 3.54 el cual indica que es buena y el clima organizacional se encuentra con un promedio de 3.50 el cual indica que es buena según la escala de medición.This research work was carried out to the collaborators of the Local Educational Management Unit (UGEL) Canchis, where it was designated as a general objective to describe how the organizational culture is in the Local Educational Management Unit (UGEL) Canchis 2020, it was conceptually studied the organizational culture variable which is good, in turn describe the regularity dimensions of observed behaviors, norms, dominant values, philosophy, rules, organizational climate. The type of research is basic, the descriptive scope, the approach is quantitative, non-experimental research design, the population was 80 collaborators from the Local Educational Management Unit (UGEL) Canchis, for the collection of information a survey was applied For 27 questions prepared for the research work, the results were included in the process and analysis by the statistical program Excel and SPSS. As a result of research they show us the following: that the organizational culture of the collaborators of the Local Educational Management Unit (UGEL) Canchis is found with an average of 3.60, which indicates that it is good, the regularity of observed behaviors is found to be average of 3.87 which indicates that it is good, the norms are found with an average of 3.93 which indicates that it is good, the dominant values are found with an average of 3.38 which indicates that it is regular, philosophy meets an average of 3.38 which indicates that it is regular, the rules are found with an average of 3.54 which indicates that it is good and the organizational climate is found with an average of 3.50 which indicates that it is good according to the measurement scale.application/pdfspaUniversidad Andina del CuscoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Clima organizacionalValores dominantesSistema educativohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Cultura organizacional en la Unidad de Gestión Educativa Local (Ugel) – Canchis, 2020info:eu-repo/semantics/bachelorThesisreponame:UAC-Institucionalinstname:Universidad Andina del Cuscoinstacron:UACSUNEDULicenciada en AdministraciónUniversidad Andina del Cusco. Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y ContablesAdministración23991598https://orcid.org/0000-0002-0850-567472559890413016Gonzales Abrill, HernandoAlviz Pazos, SusiFuentes Tupayachi, CristinaSegundo Salazar, Belissa Fiorellahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALYesica_Tesis_bachiller_2020.pdfYesica_Tesis_bachiller_2020.pdfapplication/pdf2300682https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/c3e5c389-5e01-4107-86fb-3f129eea74fc/download9e9b5011bceb183f938be20c487644e2MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/5f2b91fa-7ce6-4714-bc92-45eab37f82a2/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTYesica_Tesis_bachiller_2020.pdf.txtYesica_Tesis_bachiller_2020.pdf.txtExtracted texttext/plain; charset=utf-8101670https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/f71a9553-961b-4409-8337-19d5a4f86721/download1f5cbee054d83d3a2378b95b87b425efMD55THUMBNAILYesica_Tesis_bachiller_2020.pdf.jpgYesica_Tesis_bachiller_2020.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg15141https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/9ce8180b-c85a-47ed-9af3-b8858761797d/download2ffcb3d6267b7ece7b2823d3dbf80e7bMD5620.500.12557/4228oai:repositorio.uandina.edu.pe:20.500.12557/42282024-10-01 22:00:05.105https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.uandina.edu.peRepositorio Digital Universidad Andina del Cuscojbenavides@uandina.edu.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
score 13.08741
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).