Gestión de talento humano en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Quillacoop – oficina principal de Quillabamba 2020

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo principal describir la Gestión de Talento Humano en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Quillacoop – Oficina principal de Quillabamba 2020 desde la percepción de sus colaboradores de las diferentes áreas, el tipo de investigación fue básica, con...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Ttito Villanueva, Arazely Lindzy
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Andina del Cusco
Repositorio:UAC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uandina.edu.pe:20.500.12557/4478
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12557/4478
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Talento humano
Colaboradores
Agencia financiera
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description El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo principal describir la Gestión de Talento Humano en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Quillacoop – Oficina principal de Quillabamba 2020 desde la percepción de sus colaboradores de las diferentes áreas, el tipo de investigación fue básica, con un enfoque cuantitativo, de diseño no experimental y un alcance descriptivo, se utilizó la encuesta como técnica de recolección de datos y se utilizó una muestra censal de 50 colaboradores. Los resultados alcanzados fueron: la Gestión de Talento Humano es regularmente adecuada, así lo manifestaron el 52.0% de los colaboradores encuestados. La Incorporación del talento humano es regularmente adecuada, así lo manifestaron el 68% de colaboradores encuestados, la Colocación del talento humano es regularmente adecuada, así lo manifestaron el 46% de los colaboradores encuestados, la Recompensa del talento humano es adecuada, así lo manifestaron el 52% de colaboradores encuestados, el Desarrollo de talento humano es regularmente adecuada, así lo manifestaron el 36% de los colaboradores encuestados, la Retención del talento humano es regularmente adecuada, así lo manifestaron el 40% de colaboradores encuestados, la Supervisión del talento humano es regularmente adecuada, así lo manifestaron el 42% de colaboradores encuestados.
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La Incorporación del talento humano es regularmente adecuada, así lo manifestaron el 68% de colaboradores encuestados, la Colocación del talento humano es regularmente adecuada, así lo manifestaron el 46% de los colaboradores encuestados, la Recompensa del talento humano es adecuada, así lo manifestaron el 52% de colaboradores encuestados, el Desarrollo de talento humano es regularmente adecuada, así lo manifestaron el 36% de los colaboradores encuestados, la Retención del talento humano es regularmente adecuada, así lo manifestaron el 40% de colaboradores encuestados, la Supervisión del talento humano es regularmente adecuada, así lo manifestaron el 42% de colaboradores encuestados.The main objective of this research work was to describe the Human Talent Management in the Cooperativa de Ahorro y Crédito Quillacoop - Main Office of Quillabamba 2020, the type of research was basic, with a quantitative approach, non-experimental design and a descriptive scope , the survey was used as a data collection technique and a census sample of 50 collaborators was used. The results achieved were: Human Talent Management is regularly adequate, as stated by 52.0% of the employees surveyed. Incorporation of human talent is regularly adequate, as stated by 68% of surveyed employees, Placement of human talent is regularly adequate, as stated by 46% of surveyed employees, Reward of human talent is adequate, as stated 52% of employees surveyed, Development of human talent is regularly adequate, as stated by 36% of employees surveyed, Retention of human talent is regularly adequate, as stated by 40% of employees surveyed, Talent Supervision Human is regularly adequate, as stated by 42% of employees surveyed.application/pdfspaUniversidad Andina del CuscoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Talento humanoColaboradoresAgencia financierahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Gestión de talento humano en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Quillacoop – oficina principal de Quillabamba 2020info:eu-repo/semantics/bachelorThesisreponame:UAC-Institucionalinstname:Universidad Andina del Cuscoinstacron:UACSUNEDULicenciada en AdministraciónUniversidad Andina del Cusco. Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y ContablesAdministración23840425https://orcid.org/0000-0001-9719-979777059620413016Alves Choque, Edison AlanCanahuire Montufar, Abraham EdgardPuente De La Vega Cáceres, AbrahamPérez Alarcón, Sharon Farahhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALArazely_Tesis_bachiller_2020.pdfArazely_Tesis_bachiller_2020.pdfapplication/pdf1653578https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/1f80a4bb-c0d3-4410-8c21-53c3369aa8da/download4c8eb4eb173d33566ef658590635cf86MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/912f8a63-88ae-4fb0-8fff-74e59afd575d/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTArazely_Tesis_bachiller_2020.pdf.txtArazely_Tesis_bachiller_2020.pdf.txtExtracted texttext/plain; charset=utf-8101553https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/42e502c1-ec08-4717-abac-1db15c893838/downloadceb8bbfeac6b3a89c8d43f34defe1547MD55THUMBNAILArazely_Tesis_bachiller_2020.pdf.jpgArazely_Tesis_bachiller_2020.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg18272https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/602bf4f4-6a14-4136-9e51-a1473707d453/downloada2869b17c620e9bb15dfda76fcc3fe58MD5620.500.12557/4478oai:repositorio.uandina.edu.pe:20.500.12557/44782024-10-01 23:03:53.275https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.uandina.edu.peRepositorio Digital Universidad Andina del Cuscojbenavides@uandina.edu.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Gestión de talento humano en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Quillacoop – oficina principal de Quillabamba 2020
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