Gestión de talento humano y optimización de los procesos de reclutamiento en la Universidad Nacional de Ucayali 2019

Descripción del Articulo

dannille17@gmail.com
Detalles Bibliográficos
Autores: Seijas Orellana, César André, Shapiama Soto, Jimy Jesús, Montes Guevara, Daniel Alonso
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Nacional de Ucayali
Repositorio:UNU-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unu.edu.pe:20.500.14621/5199
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14621/5199
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de talento humano
Optimización
Procesos de reclutamiento
Gestión tributaria y articulación institucional y empresarial
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spelling Manzano Mejía, Jonel RaúlSeijas Orellana, César AndréShapiama Soto, Jimy JesúsMontes Guevara, Daniel Alonso2022-02-20T19:19:50Z2022-02-20T19:19:50Z2021Solicitud URLhttps://hdl.handle.net/20.500.14621/5199dannille17@gmail.comEl estudio tuvo como objetivo determinar la relación que existe entre gestión de talento humano y optimización de los procesos de reclutamiento en la Universidad Nacional de Ucayali, 2019. según Hernández, Fernández y Baptista (2010), de acuerdo al tipo de investigación adoptado (Descriptivo - Explicativo) el presente estudio asumió un diseño ""Descriptivo Correlacional"". El diseño con lo que se desarrolló la investigación fue la transaccional correlacional casual. Los resultados cuantificados, análisis e interpretación de los datos obtenidos han sido organizados en cuadros y gráficos estadísticos mediante el software estadístico SPSS 25.0 y Excel 2016, así mismo se realizó la prueba de hipótesis para tomar decisiones de esta investigación; teniendo como resultado que la significancia bilateral (P-valor), el valor de la probabilidad indicó que la correlación fue significativa (P-valor menor a 0.003). De acuerdo a la prueba de hipótesis podemos decir que existe una correlación positiva baja, entre gestión de talento humano y la calidad de servicios públicos, con una correlación de 0,475; en tal sentido se aprueba la hipótesis de investigación donde si Existe relación entre gestión de talento humano y optimización de los procesos de reclutamiento en la Universidad Nacional de Ucayali, 2019.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Nacional de UcayaliPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Nacional de UcayaliRepositorio institucional - UNUreponame:UNU-Institucionalinstname:Universidad Nacional de Ucayaliinstacron:UNUGestión de talento humanoOptimizaciónProcesos de reclutamientoGestión tributaria y articulación institucional y empresarialhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión de talento humano y optimización de los procesos de reclutamiento en la Universidad Nacional de Ucayali 2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDULicenciado(a) en AdministraciónUniversidad Nacional de Ucayali. Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y ContablesTítulo ProfesionalGestión Tributaria y Articulación Institucional y Empresarial22422281https://orcid.org/0000-0001-5685-7562711210557407143747370645413029Palomino Ochoa, Juan JoséCalixto Arias, Elizabeth NormaLozano Ruiz, Rogerhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALB02_2022_UNU_ADMINISTRACION_2021_T_CESAR-SEIJAS _JIMY-SHAPIAMA_DANIEL-MONTES.pdfapplication/pdf5175329https://repositorio.unu.edu.pe/bitstreams/bf4c5211-5fce-4e92-8f80-2e1cd25523f9/downloadb286821132255c827debe1303b7e97c4MD51TEXTB02_2022_UNU_ADMINISTRACION_2021_T_CESAR-SEIJAS _JIMY-SHAPIAMA_DANIEL-MONTES.pdf.txtB02_2022_UNU_ADMINISTRACION_2021_T_CESAR-SEIJAS _JIMY-SHAPIAMA_DANIEL-MONTES.pdf.txtExtracted texttext/plain106976https://repositorio.unu.edu.pe/bitstreams/2ecf859f-b5d0-4210-bcb8-925105c3e42d/download77c6330a7175517fdb62cfa2033181acMD5220.500.14621/5199oai:repositorio.unu.edu.pe:20.500.14621/51992025-08-18 18:22:20.045https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.unu.edu.peRepositorio UNUrepositorio@unu.edu.pe
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