Relación de los estilos de liderazgo con la motivación laboral de los trabajadores de la Microred Shilla, Carhuaz, 2016

Descripción del Articulo

El objetivo de esta investigación fue determinar la relación entre los estilos de liderazgo y la motivación laboral de los trabajadores en la Microred Shilla de Carhuaz durante el año 2016. Se realizó una investigación cuantitativa, básica y correlacional, en una muestra de 37 trabajadores. Se utili...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Sánchez Guzmán, Luis Enrique
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo
Repositorio:UNASAM-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:172.16.0.151:UNASAM/2421
Enlace del recurso:http://repositorio.unasam.edu.pe/handle/UNASAM/2421
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Estilos de liderazgo
Motivación laboral
Trabajador
id RUNM_a2188cdda0898831cb0421c2d63cf3a3
oai_identifier_str oai:172.16.0.151:UNASAM/2421
network_acronym_str RUNM
network_name_str UNASAM-Institucional
repository_id_str 4788
dc.title.es_PE.fl_str_mv Relación de los estilos de liderazgo con la motivación laboral de los trabajadores de la Microred Shilla, Carhuaz, 2016
title Relación de los estilos de liderazgo con la motivación laboral de los trabajadores de la Microred Shilla, Carhuaz, 2016
spellingShingle Relación de los estilos de liderazgo con la motivación laboral de los trabajadores de la Microred Shilla, Carhuaz, 2016
Sánchez Guzmán, Luis Enrique
Estilos de liderazgo
Motivación laboral
Trabajador
title_short Relación de los estilos de liderazgo con la motivación laboral de los trabajadores de la Microred Shilla, Carhuaz, 2016
title_full Relación de los estilos de liderazgo con la motivación laboral de los trabajadores de la Microred Shilla, Carhuaz, 2016
title_fullStr Relación de los estilos de liderazgo con la motivación laboral de los trabajadores de la Microred Shilla, Carhuaz, 2016
title_full_unstemmed Relación de los estilos de liderazgo con la motivación laboral de los trabajadores de la Microred Shilla, Carhuaz, 2016
title_sort Relación de los estilos de liderazgo con la motivación laboral de los trabajadores de la Microred Shilla, Carhuaz, 2016
author Sánchez Guzmán, Luis Enrique
author_facet Sánchez Guzmán, Luis Enrique
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv De La Cruz Ramírez, Yuliana Mercedes
dc.contributor.author.fl_str_mv Sánchez Guzmán, Luis Enrique
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Estilos de liderazgo
Motivación laboral
Trabajador
topic Estilos de liderazgo
Motivación laboral
Trabajador
description El objetivo de esta investigación fue determinar la relación entre los estilos de liderazgo y la motivación laboral de los trabajadores en la Microred Shilla de Carhuaz durante el año 2016. Se realizó una investigación cuantitativa, básica y correlacional, en una muestra de 37 trabajadores. Se utilizó dos cuestionarios. La información se procesó mediante el programa SPSS V22.0, utilizándose la prueba Chi cuadrado. Los resultados evidenciaron que la mayoría de trabajadores de la Microred Shilla percibieron como fuerte la presencia del estilo de liderazgo transaccional en su institución (86,5%), seguido por los estilos visionario (51,4%) y carismático (45,9%); mientras que el estilo de liderazgo transformacional fue percibido como de baja presencia (59,5%), asimismo evidenciaron un bajo nivel con respecto a la motivación laboral extrínseca (43,2%) e intrínseca (56,8%). Se concluyó que los estilos de liderazgo tienen una relación estadísticamente significativa con la motivación laboral de los trabajadores de la Microred Shilla de Carhuaz
publishDate 2018
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2018-10-25T13:57:45Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2018-10-25T13:57:45Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2018
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://repositorio.unasam.edu.pe/handle/UNASAM/2421
url http://repositorio.unasam.edu.pe/handle/UNASAM/2421
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo
dc.source.es_PE.fl_str_mv Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo
Repositorio Institucional Digital
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UNASAM-Institucional
instname:Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo
instacron:UNASAM
instname_str Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo
instacron_str UNASAM
institution UNASAM
reponame_str UNASAM-Institucional
collection UNASAM-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv http://172.16.0.151/bitstream/UNASAM/2421/4/T033_32981915_M.pdf.txt
http://172.16.0.151/bitstream/UNASAM/2421/3/license.txt
http://172.16.0.151/bitstream/UNASAM/2421/2/license_rdf
http://172.16.0.151/bitstream/UNASAM/2421/1/T033_32981915_M.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv 7af724a74d5e3e270e781d2144bbb01b
c52066b9c50a8f86be96c82978636682
bb87e2fb4674c76d0d2e9ed07fbb9c86
249c1460e3ee1d5ed482c6a85e65ac8e
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv DSpace
repository.mail.fl_str_mv weduardov2005@gmail.com
_version_ 1845976658913263616
spelling De La Cruz Ramírez, Yuliana MercedesSánchez Guzmán, Luis Enrique2018-10-25T13:57:45Z2018-10-25T13:57:45Z2018http://repositorio.unasam.edu.pe/handle/UNASAM/2421El objetivo de esta investigación fue determinar la relación entre los estilos de liderazgo y la motivación laboral de los trabajadores en la Microred Shilla de Carhuaz durante el año 2016. Se realizó una investigación cuantitativa, básica y correlacional, en una muestra de 37 trabajadores. Se utilizó dos cuestionarios. La información se procesó mediante el programa SPSS V22.0, utilizándose la prueba Chi cuadrado. Los resultados evidenciaron que la mayoría de trabajadores de la Microred Shilla percibieron como fuerte la presencia del estilo de liderazgo transaccional en su institución (86,5%), seguido por los estilos visionario (51,4%) y carismático (45,9%); mientras que el estilo de liderazgo transformacional fue percibido como de baja presencia (59,5%), asimismo evidenciaron un bajo nivel con respecto a la motivación laboral extrínseca (43,2%) e intrínseca (56,8%). Se concluyó que los estilos de liderazgo tienen una relación estadísticamente significativa con la motivación laboral de los trabajadores de la Microred Shilla de CarhuazSubmitted by Wiliam Eduardo Varillas (weduardov2005@gmail.com) on 2018-10-25T13:57:45Z No. of bitstreams: 2 license_rdf: 1232 bytes, checksum: bb87e2fb4674c76d0d2e9ed07fbb9c86 (MD5) T033_32981915_M.pdf: 1304462 bytes, checksum: 249c1460e3ee1d5ed482c6a85e65ac8e (MD5)Made available in DSpace on 2018-10-25T13:57:45Z (GMT). No. of bitstreams: 2 license_rdf: 1232 bytes, checksum: bb87e2fb4674c76d0d2e9ed07fbb9c86 (MD5) T033_32981915_M.pdf: 1304462 bytes, checksum: 249c1460e3ee1d5ed482c6a85e65ac8e (MD5) Previous issue date: 2018Tesisapplication/pdfspaUniversidad Nacional Santiago Antúnez de Mayoloinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/Universidad Nacional Santiago Antúnez de MayoloRepositorio Institucional Digitalreponame:UNASAM-Institucionalinstname:Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayoloinstacron:UNASAMEstilos de liderazgoMotivación laboralTrabajadorRelación de los estilos de liderazgo con la motivación laboral de los trabajadores de la Microred Shilla, Carhuaz, 2016info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestriaMaestroUniversidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo. Escuela de Post GradoGestión y Gerencia en los Servicios de SaludTEXTT033_32981915_M.pdf.txtT033_32981915_M.pdf.txtExtracted texttext/plain95042http://172.16.0.151/bitstream/UNASAM/2421/4/T033_32981915_M.pdf.txt7af724a74d5e3e270e781d2144bbb01bMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81327http://172.16.0.151/bitstream/UNASAM/2421/3/license.txtc52066b9c50a8f86be96c82978636682MD53CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81232http://172.16.0.151/bitstream/UNASAM/2421/2/license_rdfbb87e2fb4674c76d0d2e9ed07fbb9c86MD52ORIGINALT033_32981915_M.pdfT033_32981915_M.pdfapplication/pdf1304462http://172.16.0.151/bitstream/UNASAM/2421/1/T033_32981915_M.pdf249c1460e3ee1d5ed482c6a85e65ac8eMD51UNASAM/2421oai:172.16.0.151:UNASAM/24212021-11-10 16:50:56.865DSpaceweduardov2005@gmail.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
score 13.02468
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).