Gerencia pública y coaching gerencial para contadores públicos de la Municipalidad Provincial de Huancavelica, 2021

• Autores: Paredes Jurado, Ronald, Mallco Quispe, Velmo
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2023
• Institución: Universidad Nacional de Huancavelica
• Repositorio: UNH-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.unh.edu.pe:20.500.14597/5201
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.14597/5201
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gerencia pública; Coaching gerencial; Contadores públicos; Municipalidad; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00

El rol estratégico que debe tener el estado en lo referente a la buena gestión dentro del aparato estatal, si bien es cierto que está regulada por normativas para el sector público aún carecen de normativas para el desempeño gerencial profesional sobre todo para los Contadores Públicos y pese al esfuerzo de los entes representativos como el Colegio de Contadores Públicos de Huancavelica aún no se logran articular las funciones gerenciales en el sector público, siendo la gestión y el desempeño laboral de carácter simple, normativo, mecánico y tradicional. Enmarcado en este contexto problemático el objetivo general de la investigación fue: Determinar la relación de la gerencia pública con el coaching gerencial para Contadores Públicos de la Municipalidad Provincial de Huancavelica. La población comprendió a los funcionarios y a los Contadores Públicos que laboran en dicha institución municipal, a quienes se les aplicó el cuestionario validado por expertos y confiable por Alfa de Cronbach para la variable 1 “Gerencia Pública = 0.694” y para la variable 2 “Coaching Gerencial = 0.779”. Utilizamos el método científico, inductivo, deductivo y el estadístico. Los resultados del trabajo de campo, muestran que la mayoría de los encuestados opinan que la gerencia municipal debe ser liderada por gerentes públicos que cumplan un perfil requerido y que, mediante un guía de coaching gerencial entre autoridades, funcionarios y los trabajadores de la municipalidad, lideren la gestión municipal; considerando sobre todo el talento laboral de los Contadores Públicos como trabajador y eje fundamental de articulación municipal en el cumplimiento y desempeño de sus funciones. La contrastación de la hipótesis general planteada, mediante el estadístico Rho de Spearman; permite concluir que, la correlación de la dimensión “Gerencia Pública” con la dimensión “Coaching Gerencial” es de 0.510. Siendo significativa en 0.001. Por lo que, se concluye que la relación de la gerencia pública es directa y positiva con el coaching gerencial para Contadores Públicos de la Municipalidad Provincial de Huancavelica. Por lo que, se acepta la hipótesis alterna y se rechaza la hipótesis nula