La modernización de la gestión pública y las contrataciones en la subgerencia de logística y patrimonio de la Municipalidad Provincial de Huancavelica - 2021.

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La importancia de este trabajo de investigación tiene como objetivo precisar la relación de la modernización de la gestión pública y las contrataciones en la Sub Gerencia de Logística y Patrimonio de la Municipalidad Provincial de Huancavelica - 2021. Para lo cual se realizó una investigación de tip...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Paitan Quispe, Moises, Soto Lopez, Juan Carlos
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Nacional de Huancavelica
Repositorio:UNH-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unh.edu.pe:20.500.14597/4581
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14597/4581
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Modernización
Gestión pública
Contrataciones del estado.
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description La importancia de este trabajo de investigación tiene como objetivo precisar la relación de la modernización de la gestión pública y las contrataciones en la Sub Gerencia de Logística y Patrimonio de la Municipalidad Provincial de Huancavelica - 2021. Para lo cual se realizó una investigación de tipo aplicada con un nivel correlacional y un diseño no experimental, además, se utilizó la encuesta como técnica respecto a las variables en estudio a los servidores públicos de la Sub Gerencia de Logística y Patrimonio de la Municipalidad Provincial de Huancavelica con una población y muestra de 25 personas. El estadístico usado para medir la correlación entre las variables es el r de Pearson, de igual forma se aplicó para la relación entre la primera variable modernización de la gestión pública y las dimensiones de la segunda variable que es las contrataciones del estado. Asimismo, los resultados mostraron una correlación directa y significativa r = 0, 759** con (p=0,000) p<0,05 concluyendo así que la modernización de la gestión pública se relaciona de forma directa y significativa con las contrataciones. Asimismo, los resultados encontrados para el primer objetivo se encontraron que r = 0, 713** con (p=0,000) p<0,05, lo cual se interpretó que la modernización de la gestión pública se relaciona de forma directa y significativa con la planificación y actuaciones preparatorias. Para el segundo objetivo el valor r = 0, 674** con (p=0,000) p<0,05, lo cual se interpretó que la modernización de la gestión pública se relaciona de forma directa y significativa con la fase de selección. Y finalmente para el tercer objetivo el valor es r = 0,739**con (p=0,000) p<0,05, lo cual se interpretó que la modernización de la gestión pública se relaciona de forma directa y significativa con la fase de ejecución contractual.
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Y finalmente para el tercer objetivo el valor es r = 0,739**con (p=0,000) p<0,05, lo cual se interpretó que la modernización de la gestión pública se relaciona de forma directa y significativa con la fase de ejecución contractual.Tesisapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/20.500.14597/4581spaUniversidad Nacional de HuancavelicaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UNHUniversidad Nacional de Huancavelicareponame:UNH-Institucionalinstname:Universidad Nacional de Huancavelicainstacron:UNHModernización Gestión pública Contrataciones del estado.https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04La modernización de la gestión pública y las contrataciones en la subgerencia de logística y patrimonio de la Municipalidad Provincial de Huancavelica - 2021.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDU21537371https://orcid.org/0000-0003-0333-54314598740448338536413018Quiñonez Valladolid, Lino Andrés Huárac Quispe, Yohnny Garcia Cajo, Oscar Manuel https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisAdministraciónUniversidad Nacional de Huancavelica : Facultad de Ciencias EmpresarialesTitulo ProfesionalLicenciado en AdministraciónFacultad de Ciencias EmpresarialesCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81089https://repositorio.unh.edu.pe/bitstreams/1a17b96a-084d-4eae-9fe3-13b8290172b5/download0a703d871bf062c5fdc7850b1496693bMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81327https://repositorio.unh.edu.pe/bitstreams/1d24abfd-cd72-48da-9a12-37eff8210575/downloadc52066b9c50a8f86be96c82978636682MD53ORIGINALTESIS-2022-ADMINISTRACIÓN-PAITAN QUISPE Y SOTO LOPEZ.PDFTESIS-2022-ADMINISTRACIÓN-PAITAN QUISPE Y SOTO LOPEZ.PDFapplication/pdf1430332https://repositorio.unh.edu.pe/bitstreams/b9c7c609-f31e-4b4e-8dac-ee286487822e/downloadcf9613454de834229c9084178cc0e591MD51TEXTTESIS-2022-ADMINISTRACIÓN-PAITAN QUISPE Y SOTO LOPEZ.PDF.txtTESIS-2022-ADMINISTRACIÓN-PAITAN QUISPE Y SOTO LOPEZ.PDF.txtExtracted texttext/plain197974https://repositorio.unh.edu.pe/bitstreams/d5219c89-f48f-434c-b51e-0197cd3e530a/downloadc0c21eabd60c7908deac511018f4721eMD5420.500.14597/4581oai:repositorio.unh.edu.pe:20.500.14597/45812024-10-25 10:43:04.771https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttps://repositorio.unh.edu.peUniversidad Nacional de Huancavelicarepositorio@unh.edu.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