Planeamiento estratégico y desempeño laboral de los trabajadores de la dirección regional de comercio, turismo y artesanía – Huancavelica, 2022
Descripción del Articulo
La investigación tuvo como objetivo establecer la relación del planeamiento estratégico y el desempeño laboral de los trabajadores de la Dirección Regional de Comercio, Turismo y Artesanía - Huancavelica, 2022. La investigación fue básica, nivel correlacional con un diseño no experimental, las unida...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Nacional de Huancavelica |
| Repositorio: | UNH-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.unh.edu.pe:20.500.14597/8867 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.14597/8867 |
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La investigación tuvo como objetivo establecer la relación del planeamiento estratégico y el desempeño laboral de los trabajadores de la Dirección Regional de Comercio, Turismo y Artesanía - Huancavelica, 2022. La investigación fue básica, nivel correlacional con un diseño no experimental, las unidades de análisis son los trabajadores del DIRCETUR, el tamaño de la muestra fue de quince trabajadores y la selección no fue probabilística; se elaboraron dos instrumentos para medir el planeamiento estratégico y el desempeño laboral, ambos instrumentos tienen las métricas de validez y confiabilidad aceptable. Los resultados mostraron que el 86.7% de los casos consideran que el desempeño laboral es alto, el 6.7% medio y el 6.7% muy alto; en du forma general la correlación de las variables es .858 con p<.001, la correlación del planeamiento estratégico con el análisis prospectivo es .688 p=.002, con la fase estratégica es .753 p=.001, con la fase institucional es .481 p=.035 y con la fase de seguimiento .773 p=.001. Se concluye que el planeamiento estratégico se relaciona de forma positiva con el desempeño laboral de los trabajadores de la Dirección Regional de Comercio, Turismo y Artesanía de Huancavelica 2022. |
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Los resultados mostraron que el 86.7% de los casos consideran que el desempeño laboral es alto, el 6.7% medio y el 6.7% muy alto; en du forma general la correlación de las variables es .858 con p<.001, la correlación del planeamiento estratégico con el análisis prospectivo es .688 p=.002, con la fase estratégica es .753 p=.001, con la fase institucional es .481 p=.035 y con la fase de seguimiento .773 p=.001. 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