Relación entre procesos de gestión del talento humano y motivación de los servidores del programa Aurora, sede Central, Lima - Perú, 2023

Descripción del Articulo

El propósito de esta investigación fue determinar la relación entre los procesos de gestión del talento humano y la motivación de los servidores del Programa Aurora, sede central, Lima, Perú, 2023. Se desarrolló un estudio de enfoque cuantitativo, tipo aplicado, diseño no experimental y nivel correl...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Estrella Santos, Heizel Sherly
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Nacional Federico Villarreal
Repositorio:UNFV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unfv.edu.pe:20.500.13084/11293
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.13084/11293
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión empresarial e inclusión social
Procesos
Gestión del talento humano
Selección
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El propósito de esta investigación fue determinar la relación entre los procesos de gestión del talento humano y la motivación de los servidores del Programa Aurora, sede central, Lima, Perú, 2023. Se desarrolló un estudio de enfoque cuantitativo, tipo aplicado, diseño no experimental y nivel correlacional; se consideró una muestra de 195 servidores del programa, a quienes se aplicó la técnica de la encuesta, mediante dos instrumentos validados y con alto nivel de confiabilidad. Los resultados descriptivos muestran que el 95,9% de los servidores otorgaron una valoración alta a los procesos de gestión del talento humano; el 93,8% reportó una motivación alta en sus ambos tipos (intrínseca y extrínseca). El proceso de selección del talento humano obtuvo la valoración más baja, 75,9% en nivel medio. Por otro lado, los resultados inferenciales evidenciaron que existe una relación significativa, positiva y considerable entre los procesos de gestión del talento humano y la motivación laboral. Asimismo, se determinó que la asociación de los procesos: desarrollo y compensación, evaluación de desempeño y retención y supervisión obtuvieron correlaciones positivas y considerables con la motivación, a excepción de la selección que se correlacionó a un nivel medio con la motivación. Se concluyó que los procesos de gestión del talento humano influyen directamente en la motivación del personal. Se recomienda implementar estrategias de comunicación y retroalimentación interna, así como reforzar los procesos de gestión del talento humano.
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