Metodología del valor ganado y sistema del último planificador para el control y seguimiento de costo y tiempo en obras de línea de transmisión eléctrica subterránea

Descripción del Articulo

Objetivo: Mejorar la gestión de planificación implementando de forma continua las Metodologías del Valor Ganado y el Sistema del Ultimo Planificador incrementando el control de Costo y Tiempo en Obras Electromecánicas. Método: La investigación es de Tipo Aplicada, con un enfoque cuantitativo, desde...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Aquino Condezo, Julio Cesar
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Nacional Federico Villarreal
Repositorio:UNFV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unfv.edu.pe:20.500.13084/8479
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.13084/8479
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Construcción sostenible y sostenibilidad ambiental del territorio
Metodología de valor ganado
Gestión de proyecto
Control de costo
Obras civiles electromecánicas
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
Descripción
Sumario:Objetivo: Mejorar la gestión de planificación implementando de forma continua las Metodologías del Valor Ganado y el Sistema del Ultimo Planificador incrementando el control de Costo y Tiempo en Obras Electromecánicas. Método: La investigación es de Tipo Aplicada, con un enfoque cuantitativo, desde un alcance correlacional y explicativo, y un diseño No experimental longitudinal, se utilizó los indicadores de las metodologías del Valor Ganado y el Último planificador para mejorar el control de desempeño de las gestiones de costo y tiempo en una Obra de Líneas de Transmisión Eléctrica realizado por la empresa UNITELEC S.A.C. Resultado: Se obtuvo un efecto positivo al realizar la aplicación de las Metodologías del Valor Ganado y el sistema del Ultimo Planificador puesto que en cualquier fecha de estudio se pudo evaluar los indicadores de desempeño de la Obra y así tomar las mejores decisiones correctivas y preventivas a favor del proyecto. Conclusiones: Se concluye que la aplicación de la Metodología del Valor Ganado y sistema del Ultimo Planificador resultó positiva para controlar las desviaciones en la obra LT 60 KV S.E.T. SANTA ROSA – S.E.T. ZARATE llegando a obtenerse un ahorro de S/.76,400.00 logrando incrementar el Margen de Utilidad prevista (1.79% respecto al previsto), además se logró un adelanto del cronograma de 16 días.
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