Motivación Extrínseca y Desempeño Laboral de los Colaboradores del Área de Acopio de la Empresa Minera Yanaquihya S.A.C.Arequipa. 2019

Descripción del Articulo

La presente tesis titulada “Motivación extrínseca y desempeño laboral de los colaboradores del área de acopio de la empresa minera Yanaquihua S.A.C. Arequipa, 2019” tiene como finalidad estudiar y determinar la influencia de la motivación extrínseca en el desempeño laboral de los colaboradores del á...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Gonzáles Tirado Edwin Alexander
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Nacional de Cajamarca
Repositorio:UNC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unc.edu.pe:20.500.14074/4377
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.14074/4377
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Motivación extrinseca
desempeño laboral
pearson
colaboradores
correlación
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La presente tesis titulada “Motivación extrínseca y desempeño laboral de los colaboradores del área de acopio de la empresa minera Yanaquihua S.A.C. Arequipa, 2019” tiene como finalidad estudiar y determinar la influencia de la motivación extrínseca en el desempeño laboral de los colaboradores del área de acopio de la empresa Minera Yanaquihua S.A.C, en la Unidad de Producción Alpacay S/N, ubicada en el distrito de Yanaquihua, provincia de Condesuyos, región Arequipa. Esta investigación se realizó mediante los métodos de la estadística descriptiva e inferencial con el método de correlación de Pearson, utilizándose el método de investigación no experimental y de corte transversal, trabajándose con una muestra de 25 colaboradores. Los instrumentos utilizados fueron dos encuestas cuyas variables son: motivación extrínseca y desempeño laboral con 15 ítems cada una. Los resultados obtenidos nos muestran que, sí existe una correlación moderada entre las variables, con un r de Pearson de valor r = 0.522 y un valor de significancia bilateral de p = 0.007, lo que confirma la hipótesis alternativa. También se pudo comprobar que los niveles de motivación extrínseca actuales en los colaboradores son altos lo que se traduce en un buen desempeño por parte de los colaboradores.
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