Aspectos de mejora utilizando la metodología Bow Tie para las actividades mineras en la mina Bear Creek Mining S.A.C

• Autor: Vilela Coaguila, José Carlos Orlando
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Nacional de Piura
• Repositorio: UNP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.unp.edu.pe:20.500.12676/4024
• Enlace del recurso: https://repositorio.unp.edu.pe/handle/20.500.12676/4024
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: ley 29783; sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo; minería, hidrocarburos, energía y construcción; http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.02

Hoy en día cada empresa de cualquier sector por indicación normativa de la ley 29783 tiene sus propio sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, lo cual es una herramienta que las ayuda a mitigar cualquier tipo de peligros y riesgos que se puedan generan durante su desarrollo, pero este sistema de gestión es casi para todos de una forma general, pero según el sector, día, hora, número de trabajadores, lugar, etc, las condiciones son totalmente diferentes por lo que se ven afectadas a realizar o gestionar herramientas de adicionales o de apoyo para poder contrarrestar sus riesgos y en lo posible eliminar sus peligros, ya que el contexto es distinto y los materiales o equipos a utilizar también son diferentes tanto en minería, hidrocarburos, energía, construcción y otro tipo de actividades y el más afectado ante una eventualidad muy aparte de los activos fijos o de control que pueden perderse o dañarse, la empresas se preocupan del activo más importante que es el ser humano ya que con ellos se clasifican como la llave del accionar de los motores y de que realizan el control insitu del comportamiento y funcionamiento de todo el proceso, equipos, materiales y todo el sistema que engloba las operaciones de las empresas, por tal razón en este trabajo de investigación me he visto comprometido en aportar mecanismos de seguridad o herramientas para que la empresa pueda implementar según la aprobación del gerente general y gerente de seguridad, este aporte es vital para el mejoramiento y protección de los trabajadores, materiales y el entorno ambiental donde se desarrolla la mina, con esta propuesta de mejorar utilizando los siete etapas que conforman la metodología Bow Tie que son primero “Determinación del contexto” siendo el mas importante en la ubicación donde se va ejecutar la labor, segundo “identificación de los peligros” que presenta cada actividad, como tercero “análisis de los riesgos” que se generan con el personal al estar expuestos a las actividades, cuarto “valoración de los riesgos”, no todos los riesgos se pueden ver por igual se requiere una valoración para establecer grados de importancia o grados de severidad, quinto “tratamiento de los riesgos, sexto “comunicación de los riesgos”, se debe difundir a todo el personal los riesgos que se presentan en la ejecución de las actividades y por ultimo séptimo Documentación de los riesgos, todo estos sucesos o eventos que se puedan generar se debe anotar o registrar para poderlo establecer en el backup de la empresa y así pueda quedar como prevención ante las demás personas que llegan a un futuro; con esta información mediante los diagramas que va a desarrollar se estaría publicando a todas las áreas de mina para que refuercen los temas de prevención o de seguridad.