Motivación laboral y compromiso organizacional en los trabajadores del CETICOS Paita
Descripción del Articulo
La presente investigación se realizó con el objetivo de determinar la relación existente entre la Motivación Laboral y el Compromiso Organizacional en los trabajadores de la entidad CETICOS Paita. La muestra estuvo compuesta por 22 trabajadores. El tipo de investigación empleado fue descriptivo-corr...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2018 |
| Institución: | Universidad Nacional de Piura |
| Repositorio: | UNP-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.unp.edu.pe:UNP/1426 |
| Enlace del recurso: | https://repositorio.unp.edu.pe/handle/UNP/1426 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Motivación laboral Realización o logro Poder Afiliación Compromiso organizacional Compromiso afectivo Compromiso de continuación Compromiso normativo Negocios y Management |
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Córdova Córdova, Karen Guisella |
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Motivación laboral Realización o logro Poder Afiliación Compromiso organizacional Compromiso afectivo Compromiso de continuación Compromiso normativo Negocios y Management |
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Negocios y Management |
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La presente investigación se realizó con el objetivo de determinar la relación existente entre la Motivación Laboral y el Compromiso Organizacional en los trabajadores de la entidad CETICOS Paita. La muestra estuvo compuesta por 22 trabajadores. El tipo de investigación empleado fue descriptivo-correlacional, asimismo el diseño de investigación fue el no experimental, de corte transeccional. Los instrumentos utilizados fueron: la Escala de Motivación Laboral, elaborada por McClelland (1961) y la Escala de Compromiso Organizacional de Meyer y Allen (1990). Los resultados obtenidos confirman la hipótesis general de que existe una correlación positiva, muy fuerte y significativa de la Motivación de McClelland sobre el Compromiso Organizacional (Rho=0.898), es decir, a mayor Motivación laboral, mayor Compromiso Organizacional. |
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Nota importante:
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