Proyecto de empresa de consultoría en asesoramiento para optimización de procesos constructivos en constructoras inmobiliarias

Descripción del Articulo

Uno de los principales problemas de los proyectos de construcción inmobiliarios es la utilización de prácticas antiguas, empíricas o artesanales para su ejecución. Siendo lo regular que estas empresas utilicen los mecanismos de gestión, recursos y metodologías con los que ya cuentan para llevarlos a...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Pachas Boza, Carlos Gabriel, Acevedo Astorga, Eder Wilfredo
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad de Lima
Repositorio:ULIMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/21732
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12724/21732
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Empresas de consultoría
Empresas inmobiliarias
Industria de la construcción
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:Uno de los principales problemas de los proyectos de construcción inmobiliarios es la utilización de prácticas antiguas, empíricas o artesanales para su ejecución. Siendo lo regular que estas empresas utilicen los mecanismos de gestión, recursos y metodologías con los que ya cuentan para llevarlos a cabo. El presente trabajo tiene como objetivo brindar a las empresas de construcción el conocimiento, capacitación y asesoramiento sobre las alternativas existentes, basadas en buenas prácticas, personalizadas a su realidad. Este cambio dentro de la organización será aplicable a todos sus actuales y futuros proyectos, así como formará parte de su nuevo enfoque en los procesos de construcción. La aplicación de estas metodologías y herramientas permitirá optimizar sus procesos, obtener mejores resultados en cuanto a tiempos, costos y reducción de desperdicios, lo cual impactará directamente en la mejora de la rentabilidad de la operación. Se abordarán diversos conceptos metodológicos comprobados, sobre cómo eliminar actividades que no aportan valor y otros que van de la mano para soportar los cambios que se están proponiendo. Estas prácticas vienen siendo tendencia en la industria de la construcción, con las cuales se demostrará su impacto positivo en la mejora de los procesos y sus resultados. Dentro de la estrategia de negocio se revisará la utilización de novedosos sistemas de construcción que permitirán la agilización de sus actividades, así como la reducción de costos de almacenamiento, costos de materiales, costos de mano de obra, tiempos de traslados, tiempos de armado de estructuras, así como de tiempos muertos, entre otros. Tomando en cuenta la tendencia sobre la utilización de buenas prácticas en el sector, el uso de materiales novedosos y el interés de las constructoras por su implementación, existirá una mayor demanda del conocimiento y asesoramiento por parte del mercado lo cual permitirá que este negocio sea más contratado y en consecuencia más rentable. Bajo este escenario, la intervención de una consultora que asesore y que pueda acompañar a las empresas de construcción en la mejora de sus procesos se convierte en una oportunidad que generará un alto impacto positivo en el cliente y en el desarrollo optimizado de sus proyectos.
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