Estudio de prefactibilidad para la instalación de una planta productora de detergente lavavajilla ecológico

Descripción del Articulo

En los últimos años, se ha registrado un crecimiento progresivo de la población y hogares en el Perú, concentrándose en Lima Metropolitana, más del 90% de ellos usan lavavajillas diariamente. Actualmente en el mercado se cuentan marcas de lavavajillas que tienen insumos que impactan negativamente al...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Tapia Levano, Melanie Olenka, Guerreros Torres, Johana Melissa
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad de Lima
Repositorio:ULIMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/15036
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12724/15036
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Detergentes
Productos ecológicos
Productos biodegradables
Productos de limpieza
Detergents
Green products
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description En los últimos años, se ha registrado un crecimiento progresivo de la población y hogares en el Perú, concentrándose en Lima Metropolitana, más del 90% de ellos usan lavavajillas diariamente. Actualmente en el mercado se cuentan marcas de lavavajillas que tienen insumos que impactan negativamente al medio ambiente, estas desembocan en las alcantarillas de las aguas residuales y contaminan el ecosistema de las aguas. El presente estudio evalúa la viabilidad comercial, técnica, económica-financiera y social de una planta de implementación de lavavajillas líquido ecológico en los próximos 5 años. Este producto busca ser una opción ecológica para el lavado de los utensilios de cocina y vajilla. Se dirige a los niveles socioeconómicos A y B de Lima Metropolitana ya que tienen mayor posibilidad de conocer el impacto de negativo de los detergentes regulares en el medio ambiente. La demanda del último año del proyecto es de 594.130 unidades de lavavajillas y se planea la inserción al mercado a través de los supermercados bajo el precio unitario de 9 soles para el consumidor. La planta estará ubicada en Lurín, contará con un área de 396 m2 y una capacidad instalada de 2.712.566 unidades de lavavajillas al año, la cual permite abastecer tranquilamente la demanda máxima del proyecto. Además, la distribución de la planta permite desarrollar las principales etapas de producción, las cuales se realizarán mediante procesos semiautomáticos; el despacho y, la administración de la empresa. La inversión del proyecto asciende a 1.342.947 soles siendo un 50% por aporte de accionistas y 50% por financiamiento bancario a una TEA de 9,99%. Mediante el análisis económico se obtuvo un VAN de 511.453 soles y una TIR de 24,08%, mientras que, en el análisis financiero, un VAN de 552.400 soles con una TIR del 35,73%, a un COK de 12,16% con lo cual se demuestra la rentabilidad del proyecto. La evaluación social brinda indicadores de 5.410.268 soles de valor agregado, una densidad de capital de 83 mil soles y una intensidad de capital de 0,25. Dado los resultados señalados, se concluye que el proyecto en estudio es viable.
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El presente estudio evalúa la viabilidad comercial, técnica, económica-financiera y social de una planta de implementación de lavavajillas líquido ecológico en los próximos 5 años. Este producto busca ser una opción ecológica para el lavado de los utensilios de cocina y vajilla. Se dirige a los niveles socioeconómicos A y B de Lima Metropolitana ya que tienen mayor posibilidad de conocer el impacto de negativo de los detergentes regulares en el medio ambiente. La demanda del último año del proyecto es de 594.130 unidades de lavavajillas y se planea la inserción al mercado a través de los supermercados bajo el precio unitario de 9 soles para el consumidor. La planta estará ubicada en Lurín, contará con un área de 396 m2 y una capacidad instalada de 2.712.566 unidades de lavavajillas al año, la cual permite abastecer tranquilamente la demanda máxima del proyecto. Además, la distribución de la planta permite desarrollar las principales etapas de producción, las cuales se realizarán mediante procesos semiautomáticos; el despacho y, la administración de la empresa. La inversión del proyecto asciende a 1.342.947 soles siendo un 50% por aporte de accionistas y 50% por financiamiento bancario a una TEA de 9,99%. Mediante el análisis económico se obtuvo un VAN de 511.453 soles y una TIR de 24,08%, mientras que, en el análisis financiero, un VAN de 552.400 soles con una TIR del 35,73%, a un COK de 12,16% con lo cual se demuestra la rentabilidad del proyecto. La evaluación social brinda indicadores de 5.410.268 soles de valor agregado, una densidad de capital de 83 mil soles y una intensidad de capital de 0,25. Dado los resultados señalados, se concluye que el proyecto en estudio es viable.In the last years, there has been a progressive growth of the population and households in Peru, with the highest percentage concentrated in Metropolitan Lima, more than 90% of them use hand dishwashing detergent daily. In the industry, there are many brands of hand dishwashing detergents that cause negative environmental impacts, they flow into sewage sewers and pollute the water ecosystem. This study evaluates the commercial, technical, economic-financial and social viability of an installation of an ecological hand dishwashing detergent production plant for the next 5 years. This product seeks to be an ecological option for washing the dishes. It will be directed to the socioeconomic levels A and B of Metropolitan Lima as they have greater scope to be aware of the negative impact of regular detergents on the environment. The demand for the last year of the project is 594.130 bottles of hand dishwashing liquid and it is planned to get into the market through the retail market with the price of 9 soles for the consumer. The plant will be located in Lurin, will have an area of 396 m2 and an installed capacity of 2.712.566 bottles of hand dishwashing detergent per year, which can supply the maximum demand of the project. In addition, the distribution of the plant allows to properly develop the main stages of production, which will be carried out through semi automatic processes; the office and the administration of the company. The investment of the project amounts to 1.342.947 soles, 50% by shareholder contribution and 50% by bank financing with an EAR of 9.99%. Through the economic analysis, a NPV of 511.453 soles and an IRR of 24,08%, were obtained, while, in the financial analysis, a NPV of 552.400 soles with an IRR of 35,73%, with an opportunity cost of 12,16% which demonstrates the profitability of the project. The social evaluation provides indicators of 5.410.268 soles of added value, a capital density of 83 thousand soles and a capital intensity of 0,25. In conclusion, with all these results, the project is viable.application/pdfspaUniversidad de LimaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Repositorio Institucional - UlimaUniversidad de Limareponame:ULIMA-Institucionalinstname:Universidad de Limainstacron:ULIMADetergentesProductos ecológicosProductos biodegradablesProductos de limpiezaDetergentsGreen productsBiodegradable productsCleaning compoundshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Estudio de prefactibilidad para la instalación de una planta productora de detergente lavavajilla ecológicoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesisSUNEDUTítulo ProfesionalIngeniería IndustrialUniversidad de Lima. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniero Industrialhttps://orcid.org/0000-0002-5625-3694060291197220267149054871043343https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalGoñi Delión, Juan CarlosAhoki Pajuelo, CarlosUrbina Rivera, Carloshttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALTapia_Levano-Guerreros_Torres.pdfTapia_Levano-Guerreros_Torres.pdfapplication/pdf1920412https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/15036/4/Tapia_Levano-Guerreros_Torres.pdf589cf2289e4ac12e01acdacef9183a4cMD54CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81037https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/15036/2/license_rdf8fc46f5e71650fd7adee84a69b9163c2MD52THUMBNAILTapia_Levano-Guerreros_Torres.pdf.jpgTapia_Levano-Guerreros_Torres.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12001https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/15036/6/Tapia_Levano-Guerreros_Torres.pdf.jpg9472a008e0fbc26a37edb54591f6d076MD56LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/15036/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTTapia_Levano-Guerreros_Torres.pdf.txtTapia_Levano-Guerreros_Torres.pdf.txtExtracted texttext/plain283301https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/15036/5/Tapia_Levano-Guerreros_Torres.pdf.txt9bd22604ec3ba451996bf76f7ad1c5e4MD5520.500.12724/15036oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/150362025-09-18 12:38:59.07Repositorio Universidad de Limarepositorio@ulima.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
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